Informācija

Solvay PC -603 - vēsture


Solvay
(PC-603: 280. lpp .; 1. 173'8; dz. 23'0; dr. 10'10; s.
20,2 k. (tl.); cpl. 65; a. 1 3 ~, 1 40 mm; cl. PC-461)

PC-60S 1942. gada 9. maijā Morris Heightsā, Ņujorkā, nolika Consolidated Shipbuilding Corp .; palaists 1942. gada 30. jūnijā, sponsorējusi J. H. Kītlija kundze; un nodots ekspluatācijā 1942. gada 1. oktobrī.

1942. Jamaika, nākamajā dienā pirms došanās uz Panamu. Zemūdenes mednieks 5. decembrī šķērsoja kanālu, apstājās Sandjego no 13. līdz 18. datumam un 21. dienestā ziņoja komandierim Ziemeļrietumu jūras pierobežā Sietlā, Vašingtonā.

Pēc gandrīz četriem mēnešiem Sietlā viņa devās uz ziemeļiem 1943. gada 11. aprīlī. PC-60S izgatavoja Kodiaku, Aļasku, 14. datumā; un nākamos septiņus mēnešus pavadīja karavānas un patrulēja aukstajos ūdeņos ap Aleutu salām. Viņas visizplatītākās ostas bija Attu, Adak un Amchitka, lai gan viņa apmeklēja arī Nīderlandes ostu, Shemya un Kiska. 29. novembrī PC-60S izbrauca no Adakas un devās uz dienvidiem. Viņa ieradās Pērlhārborā 8. decembrī un atlikušo kara laiku un nākamos deviņus mēnešus pavadīja Havaju jūras pierobežā. Viņa atradās Pērlhārborā līdz 1944. gada 26. maijam; pēc tam līdz decembrim pārcēlās uz Midvejas salu. Viņa atgriezās Pērlhārborā 1945. gada janvāra sākumā un darbojās starp galvenajām Havaju grupas salām līdz 1946. gada 10. maijam, kad devās uz rietumu krastu.

Pēc mēneša San Pedro, Kalifornijā, viņa 15. jūnijā devās uz dienvidiem gar piekrasti un mēneša beigās šķērsoja Panamas kanālu. PC-608 turpināja savu ceļojumu un 8. jūlijā devās Norfolkā, Va. 29. augustā viņa izlidoja no Norfolkas Kiovas vilcienā (ATF-72) un nākamajā vakarā sasniedza Filadelfiju, lai sāktu dienestu 4. jūras apgabalā. 1947. gada 8. janvārī PC-60S tika pārtraukta Filadelfijā un tika nodota ekspluatācijā Jūras rezervju apmācības programmā. Darbojoties austrumu piekrastes garumā un laiku pa laikam Karību jūrā, zemūdenes medniece turpināja šo uzdevumu līdz 1949. gada oktobrim. 15. datumā viņa tika norīkota Atlantijas rezerves flotē, bet 26. datumā viņa ziņoja Norfolkas grupai. 1956. gada februārī PC-60S tika nosaukts par Solvay. Viņas vārds tika svītrots no Jūras spēku saraksta 1960. gada 1. jūlijā, un viņas hulk iznīcināšana tika apstiprināta 1961. gada 15. martā.


Uzņēmums Solvay Process Company bija kopuzņēmums starp beļģu ķīmiķiem Ernestu un Alfrēdu Solvay, kuriem piederēja Solvay procesa patenta tiesības, un amerikāņiem William B. Cogswell un Rowland Hazard II. Cogswell, bijušais Sirakūzu iedzīvotājs, bija inženieris, kurš bija iepazinies ar Ņujorkas centra dabas resursiem, kas būtu pieejami izmantošanai procesā. Zinot, ka amerikāņu rūpniecība importē sodas pelnus no Eiropas, Cogswell paredzēja izmantot šo procesu Amerikā.

Pēc vairākiem atteikumiem Cogswell galu galā nodrošināja amerikāņu tiesības uz Solvay procesu. Viņš ieguva kapitālu ražotnes celtniecībai no Roulenda Hazarda II, Hazard ģimenes dēla. Roulends Hazards bija lielākais amerikāņu investors uzņēmumā un tā pirmais prezidents. Viņa dēls Frederiks Roulends Hazards bija sākotnējais virsnieks un vēlāk kļuva par prezidentu. William B. Cogswell bija viceprezidents. Frederika brālis Roulends G. Hazards II drīz sekoja Cogswellam kā viceprezidents. Pašiem brāļiem Solvay bija viena trešdaļa intereses par uzņēmumu.

Wells Tulijā nodrošināja sāls sālījumu, ko caur cauruļvadu sūknēja uz Solvay. Paaugstināts konveijers ar spaiņiem, kas piekārti no kabeļa cilpas, tika izvadīts tunelī caur kalnu [1] [2] [3], lai nogādātu akmeni no uzņēmumu karjeriem Splitas klintī Onondagā, apmēram četras jūdzes uz dienvidiem.

Ēri kanāls izgāja cauri Solvay procesa rūpnīcai līdz 1917. gadam, tāpat kā Onondagas ezers, kas savienots ar Ņujorkas štata kanālu sistēmu. Ņujorkas centrālā dzelzceļa galvenā līnija gāja arī caur uzņēmuma īpašumu.

Solvay pilsēta auga ap Solvay Process rūpnīcu. Baznīca un Dvaita kompānija, Arm & amp Hammer cepamā soda ražotājs, kas izmantoja Solvay procesa materiālu, tuvumā uzcēla ražotni.

Hazard ģimene ieguldīja saistītā biznesā-Semet-Solvay Company, kas izveidota 1895. gadā. Solvay radinieks Luiss Semets kopā ar brāļiem bija izstrādājis koksa krāsni, kas paredzēta, lai atgūtu vērtīgus materiālus, kas agrāk tika izšķiesti koksēšanas procesā. 1892. gadā Solvay Process Company Amerikā uzbūvēja pirmo no šīm krāsnīm, 1895. gadā izveidojot Semet-Solvay Company, lai izveidotu un ekspluatētu šīs krāsnis. Koksa augi atradās Ašlendā, Kentuki, Bufalo, Ņujorkā, Detroitā, Mičiganā un Irontonā, Ohaio štatā. Semet-Solvay arī pārvaldīja savas ogļu raktuves Rietumvirdžīnijā, nodrošinot lielu daļu ogļu piegādes.

Absorbcija ar Allied Chemical Edit

Gan "Solvay Process Company", gan "Semet-Solvay Company" 1920. gadā absorbēja "Allied Chemical and Dye Corporation"-apvienošanos veicināja ķīmiķis Viljams Henrijs Nikolss un finansists Eižens Meijers. Nikolsam piederēja vairāki ķīmijas uzņēmumi un 1876. gadā viņš bija Amerikas Ķīmijas biedrības dibinātājs, divas reizes pildot tās prezidenta pienākumus. Meyer bija izdevējs The Washington Post. Nikols, novērojis amerikāņu atkarību no Vācijas ķīmiskās ražošanas, līdz ar to neaizsargātību Pirmā pasaules kara laikā, paredzēja Amerikas ķīmiskās rūpniecības konsolidāciju un rekapitalizāciju. Uzņēmums Allied Chemical and Dye Corporation, kas izveidots 1920. gadā un atrodas Ņujorkā, apvienoja piecus ķīmiskās rūpniecības uzņēmumus, tostarp Solvay Process un Semet-Solvay. Kad tika ierosināts, projektu vadītāji apliecināja uzņēmumiem, ka katrs saglabās darbības autonomiju.

Mejers pierunāja Orlando Vēberu uzņemties atbildību par Allied Chemical. Vēbera valdīšanas laikā no 1920. līdz 1935. gadam Allied Chemical bija finansiāli veiksmīgs, taču viņa kontrole mainīja iepriekš panākto vienošanos par uzņēmuma autonomiju. Hazard ģimene mēģināja iegūt kontrolpaketi, mierīgi iegādājoties lielu daudzumu Allied Chemical krājumu. Pretēji viņu piekrišanai viņiem neizdevās atdot rūpnīcas darbību vietējai kontrolei vai pārkārtot darbiniekiem, kurus pārtrauca jaunā korporācija.

1943. gada atkritumu gultas plūdi Rediģēt

Lieli purvi ap ezeru nodrošināja notekūdeņus no procesa, atstājot plašas "atkritumu gultnes". Tie ir veicinājuši Onondagas ezera piesārņošanu.

Pateicības dienā 1943. gadā Ņujorkas pilsētā Leiklendā applūda 40 000 tonnu rūpniecības atkritumu, kas sastāv no kalcija karbonāta un magnēzija. Rūpnieciskie atkritumi radušies no Solvay Process rūpnīcas, izlauzušies cauri atbalsta sienai pie atkritumu gultas 7. [4]

Divas kvadrātjūdzes klāja atkritumi, kas dažviet sasniedza pat astoņu pēdu dziļumu. Pēcstandarts 1993. gadā ziņoja, ka "katrs koks, krūms vai zāles asmens kvadrātjūdzes attālumā bija miris". Netika ziņots par nāves gadījumiem, taču bija daži ievainoti, piemēram, Freds Hulberts, Solvay Process militārās palīgpolicijas priekšnieka palīgs, kurš tika ārstēts no skābiem apdegumiem un diviem sasalušiem kāju pirkstiem pēc tam, kad ar airu laivu bija izglābis daudzus ezera apgabala iedzīvotājus. Piecdesmit pieci iedzīvotāji palika bez pajumtes plūdu dēļ. [4] [5]

Sākotnēji atkritumus bija paredzēts izvākt, atkritumos izgāžot kravas ar pelnēm, līdz tie bija pietiekami sacietējuši, lai tos varētu izgriezt, bet šis plāns tika atcelts par labu atkritumu izšķīdināšanai, izmantojot ūdeni, un galu galā iesūknējot tos Ninemile Creek, kas ietek Onondagā. Ezers. Tīrīšanas process aizņēma divus mēnešus. Plūdu skartās mājas, kas tagad ir nevērtīgas, iegādājās Solvay Process un nojauca. [4] [5]

Izmeklēšanā, ko par šo incidentu uzsāka Solvay Process, tika ziņots, ka rūpnīcas dambji ir būvēti no veciem Solvay atkritumiem, nevis netīrumiem, un ka tie ir būvēti pārāk strauji. Izmeklēšanā arī tika konstatēts, ka Otrā pasaules kara laikā pieprasījums pēc ražošanas bija pārāk liels un palīdzība bija pārāk ierobežota. Pēc incidenta Solvay Process pārvietoja atkritumu gultas prom no Onondagas ezera krasta līnijas. [5]

Noraidīšana un slēgšana Rediģēt

Solvay Chemical turpināja sodas pelnu ražošanu līdz 20. gadsimtam. Līdz 1980. gadam pieprasījums pēc sodas pelniem samazinājās. Līdz 1985. gadam uzņēmums iepriekšējos trīs gados bija zaudējis 55 miljonus ASV dolāru, piespiežot Allied Chemical (tobrīd AlliedSignal) slēgt un nojaukt rūpnīcu, atlaižot 1400 darbiniekus. Vairākas nozīmīgas ēkas, piemēram, uzņēmuma vietējā mītne, netika nojauktas un tika pārdotas. [6]


Company-Histories.com

Publiskā kompānija
Iekļauts: 1967. gadā kā Solvay & amp Cie S.A.
Darbinieki: 30 302
Pārdošana: 7,92 miljardi euro (8,30 miljardi USD) (2002)
Biržas: Euronext Brussels
Atzīmju simbols: SOL
NAIC: 325181 Sārmu un hlora ražošana 325188 Visas pārējās neorganisko ķīmisko vielu ražošanas pamatdarbības


Uzņēmuma perspektīvas:
Mūsu misija. Pamatojoties uz mūsu zinātnisko, tehnisko un komerciālo pieredzi, mēs atbildīgi piedāvājam inovatīvus produktus un pakalpojumus, kas saistīti ar ķīmiju un cilvēku veselību, lai radītu arvien lielāku vērtību mūsu klientiem, akcionāriem un darbiniekiem. Mūsu redzējums. Solvay ir neatkarīga un ētiska globāla rūpniecības grupa ar līdzsvarotu ilgtspējīgu, ienesīgu un augošu uzņēmumu portfeli, rūpīgā vides pārvaldībā: viens no pasaules līderiem atsevišķos tirgos un produktos, viens pats vai kopā ar labi papildinošiem biznesa partneriem. Klienti to novērtē kā ļoti kompetentu, uzticamu un konkurētspējīgu risinājumu piegādātāju. Ar skaidru, motivējošu organizāciju, kas attīsta un dod iespēju cilvēkiem un komandām, izmantojot atalgojošus un izaicinošus darbus. Darbojas kā labs korporatīvs pilsonis, rūpējas par savu darbinieku un visas sabiedrības veselību, drošību un vidi.


Galvenie datumi:
1861: Ernests Solvay iesniedz patentu mākslīgās sodas pelnu ražošanas metodei.
1863: Solvay un viņa brālis Alfrēds izveido Solvay & amp Cie, lai turpinātu šo jauno metodi.
1865: pēc tam, kad uzņēmums ir nonācis līdz bankrota sliekšņam, brāļiem izdodas saražot lielu daudzumu sodas pelnu savā pirmajā rūpnīcā, Kuilē, Beļģijā.
1873. gads: tiek uzceltas vairākas Lielbritānijas rūpnīcas, pirmās ārvalstu operācijas.
1881: tiek atvērtas rūpnīcas ASV un Krievijā.
1895: uzņēmums var izmantot elektrolīzi savā rūpnieciskajā shēmā, kā rezultātā tiek dažādota hlora un kaustiskās soda ražošana.
1900. gads: Ernestam Solvay joprojām pieder visi patenti, kas saistīti ar Solvay metodi sodas pelnu ražošanā, kas tagad ir sasniegusi 900 000 tonnu gadā.
1922: mirst dibinātājs Ernests Solvay.
1949. gads: Solvay & amp Cie sāk ražot plastmasu, sākot ražot polivinilhlorīdu (PVC) savā rūpnīcā Jemeppē, Beļģijā.
1950. gadi: uzņēmums pāriet uz dzīvības zinātņu jomu.
1959: uzsākot augsta blīvuma polietilēna (HDPE) ražošanu, Solvay paplašinās, kļūstot par plastmasu.
Septiņdesmitie gadi: Solvay izvēršas par plastmasas apstrādi.
1967: uzņēmums tiek reģistrēts kā Solvay & amp Cie S.A.
1971: Solvay akcijas tiek pārdotas publiskajā tirgū, pirmo reizi uzņēmumam pieņemot modernāku vadības struktūru, augstākās vadības amatus atverot vadītājiem ārpus dibinātāju ģimenes.
1976: sākas polipropilēna ražošana.
1979: Uzņēmums sāk iegādāties dzīvības zinātņu firmas.
1980. gads: Zinātnes par dzīvību ir iekļautas atsevišķā veselības nozarē.
1984: Intereses Amerikas Savienotajās Valstīs tiek reorganizētas ar jaunu kontrolakciju sabiedrību Solvay America, Inc.
1992: Solvay iegādājas Tenneco Inc. sodas pelnu operācijas Green River, Vaiomingā, iegūstot ievērojamu jaudu zemu izmaksu trona bāzes sodas pelnos.
1998: Alo & iumls Michielsen kļūst par pirmo personu no Solvay ģimenes dibinātāja, kas ir izpilddirektors.
1999: tiek iegādāts BASF Eiropas PVC bizness.
2001: Solvay maina savu mazo polipropilēna biznesu pret BP speciālo polimēru operācijām, un abi uzņēmumi veido arī HDPE kopuzņēmumus Ziemeļamerikā un Eiropā.
2002. gads: Savā lielākajā iegādē Solvay iegādājas Ausimont S.p.A., 600 miljonu eiro fluorētu ķīmisko vielu un polimēru biznesu.

Beļģijas ķīmijas firmas Solvay S.A. plašā darbība koncentrējas uz četrām jomām: plaša patēriņa un īpašas ķīmiskas vielas, plastmasa, apstrādāti plastmasas izstrādājumi un farmaceitiskie izstrādājumi. Ķimikālijas veido aptuveni vienu trešdaļu no uzņēmuma ieņēmumiem. Solvay ir viens no pasaules līderiem vairākās preču ķimikālijās, tostarp sodas pelnos, ūdeņraža peroksīdā, persālos, bārija un stroncija karbonātā un kaustiskajā soda, kā arī tādās īpašās ķimikālijās kā fluorķīmiskās vielas. Plastmasā, kas veido aptuveni ceturto daļu no kopējā pārdošanas apjoma, Solvay ražo fluorētus polimērus un elastomērus, kā arī vinilus. Aptuveni 19 procenti ieņēmumu nāk no plastmasas apstrādes, ieskaitot automašīnu degvielas un gaisa ieplūdes sistēmas, dažādas plēves un peldbaseinu oderes. Solvay farmācijas darbības, kas rada aptuveni ceturto daļu ieņēmumu, pasaules mērogā ir salīdzinoši nelielas, un 2000. gadu sākumā ierindojās aptuveni 37. vietā starp pasaules spēlētājiem. Zāļu izstrādes centieni ir vērsti uz četrām galvenajām terapeitiskajām jomām: gastroenteroloģiju, hormonu ārstēšanu, kardioloģiju un garīgo veselību. Solvay darbojas 50 valstīs, vairāk nekā 95 procenti ieņēmumu tiek gūti ārpus Beļģijas, bet 45 procenti - ārpus Eiropas Savienības.

Lai gan Solvay tika reģistrēts kā valsts uzņēmums tikai 1967. gadā, tā saknes meklējamas 1860. gados un tā dibinātājs Ernests Solvay atklāja jaunu rūpniecisko procesu sodas pelnu ražošanai, kas ir būtisks elements stikla ražošanā. Viņa un četru Solvays paaudžu vadībā uzņēmums kļuva par vienu no lielākajiem Beļģijā, apvienojot ķīmiskos jauninājumus ar sociālajiem projektiem un kultūras programmām. Lai gan viņi vairs nav iesaistīti tiešajā pārvaldībā, Solvay ģimenes locekļiem joprojām ir būtiskas īpašumtiesības uz uzņēmumu, izmantojot 26 % akciju, kas pieder ģimenes kontrolē esošajai Beļģijas kontrolakciju sabiedrībai Solvac S.A.

Pamats sodas pelnos: 1800. gadu beigas

Solvay pamatus lika Ernests Solvay, kurš dzimis 1838. gadā, karjeru meistara dēls no Rebecq-Rognon, Beļģija. 1860. gadu sākumā Solvay izstrādāja mākslīgās sodas pelnu ražošanas procesu. Tolaik izmantotā metode bija tā, ko 1789. gadā atklāja franču ķīmiķis Nikolā Līblans. Leblanka metodei, lai gan tā bija vērtīga kā rūpniecisks process, bija nopietni trūkumi, un visredzamākā bija tā, ka tā ražoja lielu daudzumu sārmu atkritumu. Lai gan šis fakts prasīja alternatīvas metodes, neviena nebija pieejama. 1861. gadā Solvay iesniedza patentu metodei, kas ietvēra amonija bikarbonāta un sāls reakciju, produktu karsējot, lai iegūtu nātrija karbonātu vai sodas pelnu. Neskatoties uz viņa entuziasmu, viņa "atklājums" praktiski no visām pusēm saņēma vienaldzīgu vai negatīvu reakciju.

Pēc advokāta ieteikuma Solvay iepazinās ar patentu ierakstiem, lai konstatētu, ka process tomēr nav oriģināls. Patiesībā to bija ierosinājis pusgadsimtu agrāk, 1811. gadā, franču fiziķis Augustins Fresnelis. Tomēr procesa plaša mēroga īstenošanu apgrūtināja amonjaka nepastāvība. Šo 50 gadu laikā daudzi ķīmiķi bija mēģinājuši izstrādāt veidu, kā padarīt procedūru rūpnieciski dzīvotspējīgu. Visi bija saskārušies ar neveiksmi. Tāpēc jaunā Solvay priekšlikumi tika uzskatīti par nedaudz vairāk kā veco kļūdu atkārtošanos. Lai gan daži viņu iedrošināja, vairums ķīmiķu ar nepatiku skatījās uz viņa centieniem.

Amonjaka sodas process, iespējams, nekad nebūtu sasniedzis savu ietekmi, ja Solvay būtu sliecies atzīt sakāvi. Tomēr viņa raksturu kopš jaunības iezīmēja intensīva zinātkāre par zinātniskiem jautājumiem un īpaša pielietošana jebkurai problēmai. Lai gan slimība bija pārtraukusi viņa oficiālās studijas, viņš bija saglabājis šo dziļo zinātkāri un izglītojies. Ar nelielu iedrošinājumu, ko viņš saņēma, pievienojot šo centību, viņam bija pietiekami, lai turpinātu pētījumus. Viņa process ne tikai novērstu atkritumu problēmu, bet viņš uzskatīja, ka tas var krasi pazemināt sodas pelnu cenu, samazinot to par trīs ceturtdaļām vai vairāk.

Lai turpinātu darbu, viņš un viņa brālis Alfrēds 1863. gadā nodibināja uzņēmumu Solvay & amp Cie un uzsāka sarežģīto ceļu, lai atrastu funkcionējošu procedūru. Procesa pilnveidošana plašā mērogā bija daudz grūtāka nekā tā izgudrojums, jo ar neveiksmēm, ar kurām saskārās jaunais uzņēmums, pietika, lai līdz 1865. gada beigām to novestu pie bankrota robežas. Ar ģimenes palīdzību un atbalstu brāļi nolēma pamēģini pēdējo reizi. Šoreiz tie bija veiksmīgi, ražojot lielu daudzumu sodas pelnu. Viņu sistēmas atslēga un Solvay lielākais sasniegums bija Solvay gāzētais tornis, kas ļāva efektīvi un droši notikt svarīgai, bet problemātiskajai oglekļa dioksīda un amonjaka sālījuma reakcijai. Līdz 1869. gadam, īstenojot šo izgudrojumu, Solvays bija pārliecināti, ka tie kļūs par spēcīgu klātbūtni mākslīgās sodas pelnu tirgū.

Izstrādājot procedūru, Solvay & amp Cie saskārās ar vēl vienu sarežģītu problēmu, tas ir, pārliecinot citus, ka šī metode ir dzīvotspējīga. Pati tehnikas novitāte daudzās acīs padarīja to nelabvēlīgu, un ilgu laiku Solvay saskārās ar spēcīgu konkurenci no Leblanc procesa piekritējiem. Tomēr pat šai konkurencei bija savas priekšrocības, un viena no tās blakusparādībām bija sērskābes cenas samazinājums, ko izmanto, lai apstrādātu fosfātus lauksaimniecībā. Tā galarezultātā palielinājās ražība, ko radīja ar šiem produktiem apstrādātas kultūras, savukārt pazeminājās tādu štāpeļšķiedru kā maize cena.

Ja neskaita lauksaimniecības pabalstus, Ernests Solvijs daudzus grūtus gadus izturēja, mēģinot ieviest savu metodi šajā nozarē. Tomēr galu galā, kad kļuva skaidrs, ka Solvay metode soda pelnus ražo par zemākām izmaksām nekā Leblanc process, tā kļuva arvien plašāk pieņemta. Līdz gadsimtu mijai Solvay metodes ražošana bija palielinājusies no 300 tonnām gadā 1860. gados līdz 900 000 tonnām gadā, par cenu aptuveni trīs reizes zemāk, nekā tā bija pirms Solvay ienākšanas laukā.

Solvay metode ļāva tīri ražot lētu sodas pelnu, un Ernests Solvay turēja patentus visos galvenajos procesa posmos. Tomēr ar tirgus daļu, ko tam bija jāpiešķir uzņēmumam, viņam nepietika.Ernests zināja, ka neviena firma nevar izdzīvot, balstoties uz vienu pagātnes sasniegumu, tāpēc mudināja dažādoties citās saistītās jomās. Ievērojamākais no tiem šajā uzņēmuma vēstures posmā bija hlora un kaustiskās soda ražošana ar elektrolīzi. Jau 1886. gadā Solvay vēlējās virzīties hlora ražošanas virzienā. Tomēr tikai 1895. gadā uzņēmums varēja izmantot elektrolīzi savā rūpnieciskajā shēmā. Hlora ražošana galu galā noveda pie vienas no uzņēmuma lielākajām mūsdienu nozarēm - hlorētiem izstrādājumiem, ieskaitot plastmasu. Kaustiskā soda tiek kombinēta arī ar sodas pelniem, lai nodrošinātu ienesīgu jaunu produktu apgabalu.

Ar panākumiem pirmajā rūpnīcā, kas atradās Couillet, Beļģijā, brāļi Solvay sāka paplašināt savu uzņēmumu. Sākotnējais apsvērums par starptautisko izaugsmi, ko ierosināja Anglija, tika pieņemts 1872. gadā. Nākamajā gadā tika uzceltas vairākas Lielbritānijas rūpnīcas, papildus vienai Dombasle, Francijā. Gadsimta pēdējās divās desmitgadēs notika strauja uzņēmuma izaugsme. 1881. gadā gan ASV, gan Krievija kļuva par Solvay darbu vietnēm: Amerikas Savienotajās Valstīs Sirakūzu un Detroitas pilsētās galu galā atradās Solvay rūpnīcas, bet tika atlasītas trīs Krievijas vietas. Turpmākajos gados uzņēmums turpināja savu starptautisko izaugsmi, veidojot būvniecību Austrijā, Ungārijā, Vācijā un 20. gadsimta pirmajos gados Spānijā un Itālijā. Kopumā līdz uzņēmuma 50. gadadienai 1913. gadā bija vismaz 34 Solvay rūpnīcas, tostarp elektrolītiskā rūpnīca Jemeppe-sur-Sambre Beļģijā.

19. gadsimta gaitā Solvay & amp Cie bija vērsts uz lielāku produktivitāti un nozīmi savā tirgū. Neskatoties uz tik iespaidīgu izaugsmi, vadība neatstāja novārtā savus darbiniekus - fakts par uzņēmuma raksturu, ko nevajadzētu aizmirst. Papildus interesei par dabaszinātnēm Ernestu Solvaju ļoti interesēja sociālekonomiskie jautājumi. Vispārējo vēlēšanu atbalstītājs, viņa sociālās intereses noveda viņu līdz Senātam 1890. gados, un viņam bija ideālistisks skatījums uz nākotni, kad "taisnīgums visiem" būtu realitāte. Šo vīziju konkrēti īstenoja institūcija, kas nodrošināja daudzus novatoriskus darba ņēmēju pabalstus. Līdz 19. gadsimta beigām Solvay & amp Cie darbinieki varēja izmantot slimības pabalstu, kompensāciju par ievainojumiem un astoņu stundu darba dienu, kas bija Solvay jauninājums viņu Krievijas rūpnīcās. Viņa sociālās intereses arī noveda viņu pie dažādiem ieguldījumiem tautā Pirmā pasaules kara laikā, pēc kura viņš tika nosaukts par valsts ministru.

Lai gan ķīmiskie projekti un sociālās intereses bija daļa no ikdienas biznesa, tie nebija vienīgie, kas bija saistīti ar Ernesta Solvaja uzņēmumu. Kopš jaunības dibinātājam bija liela interese par intelektuāliem jautājumiem, kas vēlāk noveda pie Solvay fizioloģijas un socioloģijas institūtu izveides. Viņa pašmācība arī noveda pie spekulācijām par tādiem abstraktiem fiziskiem principiem kā masa un enerģija. Viņa interese par tādiem jautājumiem kā Visuma daba noveda pie tā, ka viņš uzsāka Solvay fizikas konferenci, kas pulcēja tā laika lielākos prātus: Alberts Einšteins, Ernests Raterfords un Marija Kirī bija tikai daži no nosaukumiem, kas minēti pirmā tikšanās 1911.

Uzņēmuma pirmā būtiskā neveiksme notika Pirmā pasaules kara beigās, kad Krievijas ražotnes tika zaudētas pēc revolūcijas. Drīz pēc tam, 1922. gadā, Ernests Solvay nomira. Viņa ievērojamību iezīmēja līdzjūtības vēstule, ko Beļģijas karalis Alberts nosūtīja viņu kopīgajam draugam Čārlzam Lefam un eakuteburei, ar kuru viņi bija ieinteresēti kāpt kalnos. Uzņēmums tomēr spēja pārvarēt šos zaudējumus, turpmākajos gados modernizējot daudzas savas rūpnīcas un veicot pārcelšanos uz citām jomām, piemēram, kālija ieguves izmantošanu. Trīsdesmitajos un četrdesmitajos gados arvien lielāki centieni tika vērsti uz elektrolīzi, Itālijā, Grieķijā un citās valstīs tika izveidotas jaunas rūpnīcas.

Otrais pasaules karš atkal mainīja uzņēmuma sejas krāsu. Konflikta laikā tika bojātas arī daudzas tās svarīgās rūpnīcas, vairākas tās rūpnīcas tika zaudētas padomju valdītajām Austrumeiropas valstīm. Atjaunojot savus objektus, Solvay neievēroja jaunas tendences, turoties pie rūpīgas dažādošanas politikas. Uzņēmums pirmo reizi ražoja polivinilhlorīdu 1949. gadā savā rūpnīcā Jemeppe, Beļģijā. Šai pārejai uz plastmasu bija jābūt vienam no uzņēmuma svarīgākajiem lēmumiem, paverot jaunu un ļoti ienesīgu jomu, kas būtiski neatšķīrās no uzņēmuma pamatproduktu līnijām.

Pēckara laikmets: jaunas izaugsmes jomas un modernāka vadības struktūra

Piecdesmitajos un sešdesmitajos gados Solvay turpināja augt, veidojot un saglabājot savu pozīciju kā ievērojams beztaras ķimikāliju ražotājs. Uzņēmums arī paplašināja tā ražoto plastmasu klāstu, 1959. gadā uzsākot augsta blīvuma polietilēna ražošanu. Solvay pirmais mēģinājums iekļūt dzīvības zinātņu jomā notika arī 1950. gados. Nākamās lielākās izmaiņas uzņēmumā notika pagājušā gadsimta 60. gadu beigās barona Renē Bo & eumll vadībā. Viena no svarīgākajām izmaiņām, ko veica Bo & eumll, bija Solvay akciju pirmreizēja laišana publiskajā tirgū 1971. gadā. Turklāt viņš veica būtiskas strukturālas izmaiņas vadībā. Iepriekš Solvay & amp Cie organizēja Francijas un Beļģijas vadības struktūra, kas pazīstama kā "commandit & eacute", kurā pilnvaras bija piecu vadītāju grupā. Visiem bija jābūt Solvay ģimenes locekļiem, kurā Bo & Eumll bija apprecējies kādu laiku agrāk. Bo & Eumll atteicās no šīs pārvaldības formas, lai izveidotu modernāku korporatīvo struktūru, paverot ceļu skaidrāk definētai vadības atbildībai un atverot augstāko vadību vadītājiem ārpus ģimenes. Turpmākajos gados tika paplašināta divu ģimenes locekļu sākotnējā pievienošana. Daudzas Eiropas firmas ir piespiedušas veikt līdzīgas izmaiņas ekonomiskās nepieciešamības dēļ, taču Solvay vadītāji teica, ka viņi izvēlējās savu laiku, kad veiktās izmaiņas varēja dot uzņēmumam būtisku labumu.

Tajā pašā laikā uzņēmums sāka veikt rekordlielus izdevumus pētniecībā un attīstībā. Tā arī sāka meklēt jaunas izaugsmes jomas. Piemērs tam bija pāreja no vienkārša plastmasas ražotāja uz plastmasas pārstrādātāju, kas sākās pagājušā gadsimta 60. gados. Solvay galu galā bija iesaistīts plašā spektrā plastmasas apstrādes centienos, tostarp folijās, automašīnu detaļās, caurulēs, plastmasas pudelēs un bērnu sēdeklīšos, tādējādi veiksmīgi ienākot patērētāju tirgū un rūpniecības tirgū. Tikmēr plastmasas ražošanas jomā Solvay sāka ražot polipropilēnu 1976. gadā.

Izmaiņas Solvay vadībā saglabāja uzņēmumu finansiāli veselīgu septiņdesmito gadu beigās, kad dibinātāja mazmazdēla Žaka Solveja vadībā tas tika atzīts par Eiropas līderi polivinilhlorīda ražošanā. Ražošana tās vecākajā līnijā, sodas pelē un kaustiskā soda, tika samazināta līdz aptuveni 20 procentiem no uzņēmuma kopējiem ienākumiem. Tomēr šiem uzticamajiem 20 procentiem bija jāsniedz Solvay nākamais lielais izaicinājums. 1976. gadā ASV uzņēmumi sāka ražot sodas pelnus no dabīga avota, Vaiomingā iegūtā akmens, ko sauc par tronu. Pēkšņi bija pieejams process, kas bija gan lētāks, gan tīrāks nekā uzticamais Solvay process. Situāciju nepalīdzēja palielināt vides ierobežojumus attiecībā uz hloru un kalcija karbonātu. Tā rezultātā Solvay metodes ražotnes sāka slēgt.

1978. gadā Eiropas vadība izjuta šīs situācijas sekas. Pēc Solvay cenu kāpuma sodas pelniem, kas paredzēti, lai kompensētu zaudējumus to vecākajās rūpnīcās, Beļģijas stikla ražotāji parakstīja nodomu protokolu ar FMC Corporation ASV. Saskaroties ar līgumu zaudēšanu un aptuveni 1200 darbavietām, Solvay lūdza Beļģijas valdību iejaukties, vienlaikus uzsākot pasākumus to cenu samazināšanai. Lai gan stikla ražotāji šķita apmierināti, atdodot savu biznesu Solvay, FMC bija mazāk apmierināts. Strīda rezultātā tika veiktas izmaiņas Solvay politikā, lai tās atbilstu pretmonopola likumiem, un palīdzēja pamatot aizdomas, ka kādreiz nākotnē šim produktam tiks pārtraukta mākslīgā ražošanas līdzekļu ražošana.

Neskatoties uz šādām problēmām vecākajā uzņēmuma filiālē, Solvay neapstājās meklēt jaunus notikumus. 1984. gadā notika amerikāņu interešu reorganizācija jaunā kontrolakciju sabiedrībā Solvay America, Inc., cenšoties palielināt savu atpazīstamību ASV. Aptuveni tajā pašā laikā uzņēmums pagarināja savus finanšu izdevumus, atzīmējot 650 miljonus ASV dolāru, lai tie būtu paredzēti kapitāla uzlabošanai laika posmā no 1985. līdz 1987. gadam. Vēl viens ienesīgs solis bija uzņēmuma dzīvības zinātņu firmu iegāde, kas sākās 1979. gadā. Šo dzīvības zinātņu centienu pieaugošā nozīme tika parādīta, kad uzņēmums tos 1980. gadā ievietoja atsevišķā veselības nozarē. Solvay līdz 1990. gadam ražoja vairākas zāles un vakcīnas cilvēku un dzīvnieku veselības aprūpei augos, kas atrodas Eiropā un Amerikas Savienotajās Valstīs.

Līdz 1990. gadam Solvay nesenā vēsture bija nedaudz apgrūtināta, jo īpaši attiecībā uz tās vecajiem galvenajiem produktiem - pelnu un kaustisko soda. Arī tās jaunākie plastmasas izstrādājumi tirgū piedzīvoja grūtus laikus, jo visā Eiropā samazinājās plastmasas pārdošanas apjomi. Uzņēmumam tomēr izdevās saglabāt savu finansiālo stāvokli, tomēr 1986. gadā tika uzrādīti lielāki pārdošanas apjomi nekā jebkad agrāk. Astoņdesmitajos gados Solvay vadība arvien vairāk apzinājās uzņēmuma neaizsargātību, jo paļāvās tikai uz beztaras ķimikālijām, un tā dažādošana, kas bija daudzveidīgāka nekā jebkad agrāk, parādīja aprēķinātu reakciju uz šo spiedienu.

Deviņdesmitie gadi: šķebinošās reputācijas samazināšana darījumu veidošanas desmitgadē

1990. gadā Solvay peļņa samazinājās par 5 procentiem salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu, un 1993. gadā tā pirmo reizi 12 gadu laikā un tikai otro reizi ilgajā vēsturē ziņoja par zaudējumiem-193 miljonu ASV dolāru apmērā. Turklāt deviņdesmitajos gados novērotāji apšaubīja tās spēju konkurēt farmācijas tirgū, ņemot vērā, ka tās galvenie konkurenti, piemēram, Akzo un Rh & ocircne-Poulenc, paši ir tīri zāļu ražotāji. Berlīnes mūra sabrukums un vēlākā Padomju Savienības sabrukšana deva Solvay iespēju atgūt augus, ko tā bija zaudējusi Otrā pasaules kara un pēckara gados. 1991. gadā tā atguva īpašumtiesības uz savu bijušo Austrumvācijas sodas pelnu un ūdeņraža peroksīda ražotni, kuru nacisti sagrāba 1939. gadā, un paziņoja par plāniem tās atjaunošanā ieguldīt 200 miljonus DM.

Lai uzlabotu savu nelokāmo peļņu, Solvay deviņdesmitajos gados meklēja partnerattiecības ar pasaules ķīmisko un ķīmisko vielu gala uzņēmumiem. Piemēram, 1990. gadā tā pievienojās ASV korporācijai Dexter, lai izveidotu īpašu plastmasas kopuzņēmumu, un sadarbojās ar Wienerberger Canalisent L'Europe, lai iegādātos cauruļu ražotājus Ungārijā, Austrumvācijā un Grieķijā. Nākamajā gadā tā noslēdza vienošanos ar ASV farmācijas gigantu Upjohn Company par dažu citu produktu tirdzniecību un noslēdza kopuzņēmumu ar japāņu uzņēmumu, lai ražotu sāli Taizemē. Laikā no 1994. līdz 1996. gadam tā arī apvienoja savu dzesēšanas šķidrumu biznesu ar Vācijas uzņēmumu Hoechst, nodibināja automobiļu produktu un bioloģisko zinātņu kopuzņēmumus kontinentālajā Ķīnā un Argentīnā, kā arī izveidoja automobiļu produktu partnerību ar ASV O'Sullivan Corporation.

Tā arī slēdza nerentablas darbības un pārdeva nenoturīgus uzņēmumus. Piemēram, laikposmā no 1991. līdz 1996. gadam tā pārdeva daļu no dzīvnieku veselības produktu līnijas, barības piedevu darbības, savu bioinsekticīdu biznesu un-1996. gadā-atlikušās dzīvnieku veselības vienības uzņēmumam American Home Products. Citas nozīmīgas atsavināšanas bija katalizatoru un sorbentu biznesa pārdošana, koksnes ražošana un īpašas cementa operācijas, rūpniecisko enzīmu bizness un 1997. gadā meitasuzņēmums Brazīlijā.

Izpilddirektora barona Daniela Jansena vadībā, kurš ar laulību bija saistīts arī ar ģimenes dibinātāju, Solvay mēģināja kliedēt savu kā stindzinoša rūpnieciskā dinozaura reputāciju, atkārtoti iegādājoties. Piemēram, 1990.-91. Gadā tā iegādājās amerikāņu plastmasas triecienformu, iegādājās daļu Spānijas polivinilhlorīda ražotāja un sadalīja savu ūdeņraža peroksīda kopuzņēmumu ar Apvienotās Karalistes Laporte, lai pilnībā kontrolētu šo svarīgo Bizness. 1992. gada jūnijā tā samaksāja ASV uzņēmumam Tenneco Inc. 500 miljonus ASV dolāru par sodas pelnu darbībām Grīnas upē, Vaiomingā. Šī iegāde iezīmēja vēsturisku pavērsienu, jo Solvay ieguva ievērojamu jaudu zemu izmaksu trona bāzes sodas pelnu ražošanā, kā arī palielināja uzņēmuma kā pasaules līdera pozīciju sodas pelnu ražošanas jomā. Citos darījumos Solvay 1994. gadā iegādājās medicīnas cauruļu ražotāju, 1996. gadā iegādājās Hoechst fluorogļūdeņražu biznesu un Bulgārijas sodas pelnu rūpnīcu, kā arī 1997. gadā iegādājās Namībijas fluorspīna raktuvi un Somijas ūdeņraža peroksīda biznesa daļu. pilnībā kontrolēt ASV plastmasas kopuzņēmumu, ko tas bija izveidojis kopā ar uzņēmumu Dexter Corp. Ar nosaukumu D & ampS Plastics International, Mičiganas štatā dibinātais uzņēmums Auburn Hills bija kļuvis par vadošo piegādātāju Ziemeļamerikas automobiļu rūpniecībai poliolefīna sveķiem, ko galvenokārt izmanto automašīnu buferi.

Līdz 1995. gadam Solvay pārdošanas apjomi bija pārsnieguši 9,3 miljardus ASV dolāru (vairāk nekā ceturto daļu no tās meitasuzņēmumiem ASV), un 1996. gadā Janssen paziņoja, ka Solvay tagad koncentrēs savus spēkus piecās galvenajās nozarēs: sārmi, peroksigēni, plastmasa, veselība (ieskaitot farmaceitiskos līdzekļus) un apstrādi (kas ietvēra automobiļu izstrādājumus, rūpnieciskās loksnes un plēves, kā arī caurules un veidgabalus).

2000. gadu sākums: pāreja uz īpašām ķimikālijām un farmaceitiskajām vielām pirmā ģimeņu ģenerāldirektora vadībā

1998. gada jūnijā Jansens kļuva par Bo & eumll kā Solvay direktoru padomes priekšsēdētājs, savukārt Alo & iumls Michielsen pārņēma izpildkomitejas priekšsēdētāja amatu, kas ir līdzīgs izpilddirektora amatam. Vēsturiskā attīstībā 28 gadus vecais uzņēmuma veterāns Mičelsens kļuva par pirmo cilvēku no Solvay ģimenes dibinātāja, kurš vadīja uzņēmumu. Jaunais līderis turpināja-un drīz paātrināja-darījumu slēgšanas tendenci, kuru aizsāka viņa priekšgājējs.

1999. gadā Solvay kļuva par pasaulē ceturto lielāko polivinilhlorīda (PVC) ražotāju, iegādājoties BASF Eiropas PVC biznesu, kas tika apvienots ar Solvay esošo PVC biznesu, lai izveidotu Solvin SA-75-25 kopuzņēmumu starp Solvay un BASF, kura galvenā mītne atrodas Briselē . Solvay arī iegādājās Ellay, vadošo ASV PVC plēvju ražotāju medicīniskiem nolūkiem, un noslēdza kopuzņēmumu ar Phillips Petroleum Company, lai Ziemeļamerikā izveidotu divas augsta blīvuma polietilēna (HDPE) rūpnīcas. 2000. gadā Solvay un Francijas Plastic Omnium apvienoja savu degvielas sistēmu darbību 50-50, Parīzē dibinātā kopuzņēmumā Inergy Automotive Systems S.A., izveidojot pasaulē lielāko plastmasas degvielas tvertņu ražotāju ar 3300 darbiniekiem un 30 iekārtām 15 valstīs.

Svarīgs un sarežģīts darījums ar BP tika noslēgts 2001. gada oktobrī. Solvay nomainīja savu mazo, naudu zaudējušo polipropilēna biznesu pret BP speciālo polimēru operācijām, abi uzņēmumi izveidoja HDPE kopuzņēmumus gan Ziemeļamerikā, gan Eiropā. Kopā kopuzņēmumi ieņēma trešo vietu pasaulē pēc HDPE un to kopējie ieņēmumi bija 2 miljardi eiro (1,86 miljardi ASV dolāru). Iegūtais uzņēmums Hjūstonā, BP Solvay Polyetlene North America, arī pārņēma Solvay interesi par divām HDPE rūpnīcām, kas tiks būvētas kopā ar Chevron Phillips Chemical Company (Phillips Petroleum kopš tā laika ir apvienojusi savu ķīmisko vielu biznesu 50-50 kopuzņēmumā ar Chevron Corporation). . Darījuma ar BP ietvaros Solvay 2004. gada beigās bija tiesības izstāties no kopuzņēmumiem, un nozares novērotāji plaši gaidīja, ka uzņēmums to darīs.

2002. gada sākumā Solvay sadarbojās ar Kali und Salz, lai izveidotu Eiropas sāls kopuzņēmumu ESCO, kurā Solvay ieņēma 38 % akciju. Tomēr lielās ziņas tajā gadā bija Solvay visu laiku lielākās iegādes pabeigšana. 2002. gada maijā Solvay iegādājās Ausimont S.p.A. no Montedison S.p.A. un Longside International par 1,3 miljardiem eiro (1,1 miljardu ASV dolāru), iegūstot 600 miljonu eiro fluorētu ķīmisko vielu un polimēru biznesu. Daļa darījuma līdzekļu tika iegūti, emitējot finanšu ieguldītājam 800 miljonu eiro vēlamās akcijas, un Solvay, visticamāk, izmantos ieņēmumus, kas gūti, pārdodot kopuzņēmumus BP Solvay Polietilēns, lai atmaksātu šīs akcijas pircējam. 2003. gada sākumā Solvay apvienoja esošo fluorpolimēru biznesu ar Ausimont, izveidojot Solvay Solexis, kura mītne atrodas Bollate, Itālijā.

Šo darījumu galarezultāts bija tāds, ka Solvay daudz vairāk koncentrējās uz speciālajām ķimikālijām un farmaceitiskajiem līdzekļiem uz ķīmisko preču biznesa rēķina, uz kura tika dibināts uzņēmums. Solvay mērķis bija līdz 2006. gadam līdz 70 procentiem palielināt grupas peļņas daļu pirms procentiem un nodokļiem, kas iegūta no tās speciālajām ķīmiskajām un farmācijas operācijām, salīdzinot ar 58 procentiem 2001. gadā. no preču ķīmiskās nozares cikliskās ietekmes. Kopumā dažādi darījumi Solvay stiprināja citā veidā. Vairākumam uzņēmuma uzņēmumu-80 līdz 90 procentiem no tiem 2002. gadā-bija vadošie amati savā nozarē, salīdzinot ar mazāk nekā 50 procentiem pirms pieciem gadiem.

Izmaiņas produktu portfelī ļoti pozitīvi ietekmēja arī Solvay rezultātu. Lai gan 2002. gadā ieņēmumi samazinājās par 9 procentiem, peļņa pieauga par 23 procentiem, atspoguļojot ienesīgāku uzņēmumu iegādi un mazāk ienesīgu uzņēmumu nodošanu. Faktiski uzņēmuma pašu kapitāla atdeve sasniedza 13,1 procentu, kas nav sasniegts vairāk nekā desmit gadu laikā, lai gan tas ir zemāks par Solvay noteikto 15 procentu likmi.

Labs nākotnes solījums bija arī Solvay farmācijas biznesa straujā izaugsme, kur 2000. gada sākumā ikgadējais ieņēmumu pieaugums bija vidēji 14 procenti. Uzņēmuma koncentrēšanās uz četrām galvenajām terapeitiskajām jomām-gastroenteroloģiju, hormonu ārstēšanu, kardioloģiju un garīgo veselību-atmaksājās ļoti labi, un ieņēmumi tuvojās 2 miljardu eiro atzīmei. Solvay palika neliels spēlētājs pasaules mērogā, ierindojoties tikai 40 labāko pasaules farmācijas uzņēmumu vidū, un daudzi apšaubīja uzņēmuma pastāvīgo apņemšanos šajā nozarē, jo īpaši ņemot vērā, ka tendence bija tāda, ka lielākās ķīmiskās grupas atteicās no narkotikām, , piemēram, BASF un DuPont.Taču Solvay narkotiku klāstā bija daži daudzsološi produkti, jo īpaši cilansetrons, šīs zāles kairinātās zarnas sindroma klīniskie pētījumi tuvojās nobeigumam, un Solvay cerēja šo produktu laist tirgū 2004. gada vidū un paredzēja, ka gada pārdošanas apjoms pārsniegs EUR 250 miljoni.

Galvenie meitasuzņēmumi: Alkor Draka S.A. Solvay BAP S.A. Mutuelle Solvay S.C.S. (99.9 un#37) Peptisyntha & amp Cie S.N.C. Solvay Automotive Management and Research SNC Solvay Benvic & amp Cie Belgium S.N.C. Solvay Coordination Internationale des Cr & eacutedits Commerciaux (CICC) S.A. SIFMAR - Solvay Industrial Foils Management and Research S.A. Solvay Interox S.A. Solvay Pharma & amp Cie S.N.C. Solvay Osterreich AG (Austrija) Solvay do Brasil Ltda. (Brazīlija) Solvay Sodi AD (Bulgārija) Solvay Deutschland GmbH (Vācija) Solvay Portugāle - Produtos Quimicos S.A. Solvay Asia Pacific Pte. SIA (Singapūra) Solvay Iberica S.L. (Spānija) Solvay (Schweiz) AG (Šveice) Solvay UK Holding Co. Ltd. Solvay America, Inc. (ASV). Uzņēmumam ir 398 meitasuzņēmumi un saistītie uzņēmumi 50 valstīs.

Galvenie konkurenti: FMC Corporation Dow Chemical Company Occidental Chemical Corporation Shin-Etsu Chemical Co., Ltd. Formosa Plastics Corporation PolyOne Corporation GE Plastics E.I. du Pont de Nemours un uzņēmums Atofina DuPont Dow Elastomers LLC Dyneon, LLC Ticona Sumitomo Chemical Company, Limited GE Specialty Materials Novartis AG GlaxoSmithKline plc.

  • Alperovičs, Nataša, "Solvay atkārtoti definē tradīcijas globālai izaugsmei", Ķīmiskā nedēļa, 1995. gada 8. februāris, 30.-32.
  • ------, "Solvay's Shift: A Move to Specialties Pharma may Spun Off", Ķīmiskā nedēļa, 2003. gada 12. februāris, 14.-16.
  • Baklijs, Nīls, "Solvay Chooses Outsider", Financial Times, 1997. gada 1. augusts, 1. lpp. 26.
  • ------, "Solvay, lai pārdotu dzīvnieku veselības uzņēmumus", Financial Times, 1996. gada 21. septembris, lpp. 11.
  • Choi, Odrey, "Solvay mēģina ievilkt savu Bernburgas rūpnīcu 50 gados tagadnē", Wall Street Journal, 1992. gada 27. oktobris, lpp. 1.
  • ------, "Austrumeiropas augu atjaunināšana apliek nodokļus: Solvay's Recamineing of Soda Ash Facility Challenges Firm", Wall Street Journal, 1992. gada 20. novembris, lpp. B13A.
  • Choi, Odrey un Bob Hagerty, "Beļģijas Solvay Moves with More Elan", Wall Street Journal, 1992. gada 29. maijs, lpp. A5A.
  • ------, "Solvay pārbauda recepti izaugsmei", Wall Street Journal Europe, 1992. gada 20. maijs, lpp. 9.
  • Hagertijs, Bobs, "Beļģijas risinājums dažu narkotiku tirdzniecībai ar Upjohn", Wall Street Journal, 1991. gada 22. maijs.
  • ------, "Solvay & amp Cie paziņo par pārstrukturēšanas plānu", Wall Street Journal, 1989. gada 20. novembris.
  • Hagertijs, Bobs un Odrija Čo, "Solvay piekrīt iegādāties Tenneco sodas pelnu rūpnīcu", Wall Street Journal Europe, 1992. gada 24. aprīlis, lpp. 4.
  • Hanters, Deivids, "Ambicioza stratēģija rada jaunu sajūsmu Solvay", Ķīmiskā nedēļa, 1989. gada 19. aprīlis, 34., 36., 38. lpp.
  • Luesby, Jenny, "Solvay Keeps Its Shine", Financial Times, 1997. gada 18. februāris, 1. lpp. 28.
  • "Solvay paātrina savu dažādošanu", Ķīmiskā nedēļa, 1981. gada 7. janvāris, lpp. 58.
  • Spīlmans, Ādams, "Solvay to Get Back Factory, kuru nacisti atņēma 1939. gadā", Wall Street Journal, 1991. gada 21. augusts.
  • "Pārņemšana izved Solvay no ēnas", Financial Times, 1992. gada 12. novembris, 1. lpp. 27.
  • Vestervelts, Roberts, "Solvay Swaps PP for BP's Engineering Plastics", Ķīmiskā nedēļa, 2001. gada 3. janvāris, lpp. 9.

Avots: Starptautiskais uzņēmumu vēstures direktorijs, 61. sēj. St James Press, 2004.


Vēsture

Literatūras klubs Solvay tika organizēts 1900. gada 15. oktobrī, lai darbinātu lasītavu, kas atrodas Ģildes zālē. Lai gan ģildes zāle piederēja Solvay Process Company, lasītava bija atvērta visiem Solvay un apkārtnes iedzīvotājiem. Kādu laiku vēlāk lasītava kļuva par Savienības Brīvo skolu rajona 2. bibliotēku, kuras galvenā bibliotekāre bija O. Vare Klarija. Ģildes zāle un rsquos lasītavas kolekcija tika apvienota ar vidusskolas kolekciju, lai atklāšanas dienā izveidotu jaunu Solvay publisko bibliotēku un rsquos kolekciju, kurā ir 2042 grāmatas.

1903. gada 14. janvārī Solvay ciema advokāta Lamonta Stilvela un Endrū Karnegija sarakstes rezultātā Kārnegi kungs piedāvāja ciemam dāvanu 10 000 ASV dolāru apmērā bibliotēkas celtniecībai. Ciemats piekrita ieguldīt 1000 USD gadā, lai pārvaldītu bibliotēku un nodrošinātu ēkai piemērotu vietu. Ciematam tika piedāvātas divas vietas Frederick Hazard & rsquos piedāvājums stūra laukumam Woods and Orchard Roads, nevis Lucy Gere & rsquos Hall Avenue un Williams Street stūra lot. Turklāt Solvay Process Company piekrita piešķirt Carnegie & rsquos dāvanu 10 000 ASV dolāru apmērā un piešķirt 500 USD gadā jaunās bibliotēkas uzturēšanai un atbalstam.

Solvay publiskās bibliotēkas pilnvaroto padome pirmo reizi sanāca 1903. gada 13. aprīlī. Tās pirmie locekļi bija Frederiks Hazards, Džordžs Dž. Šatls un Čārlzs D. Ričardss. Ņujorkas štata aģentu padome 1903. gada 21. maijā Solvay publiskajai bibliotēkai piešķīra hartu.

Jaunās bibliotēkas ēkas projektēšanā tika izmantots arhitekts Džeimss A. Randals no Sirakūzām. Savus galīgos plānus un specifikācijas viņš iepazīstināja 1902. gada 1. oktobrī. Sākotnējās paredzamās izmaksas bija aptuveni 20 000 USD, bet, kad ēka tika atvērta 1904. gada 18. oktobrī, būvniecības izmaksas sasniedza 27 568,25 USD. Solvay Process Company un Hazard kungs kopā ar vietnes ziedošanu celtniecības fondam ieguldīja 17 568,25 USD.

1904. gada 3. oktobra sanāksmē bibliotēkas valde par bibliotekāri iecēla O. Vāru Klariju, par bibliotekāra palīgu Kornēliju Mertensu un sētnieci Gilbertu Saksiju. Pēc Klerijas un rsquos aiziešanas pensijā 1911. gadā Misensas jaunkundze kļuva par bibliotekāri, bet viņas tēvs Žaks - par bibliotekāres palīgu. Bibliotēkā joprojām karājas Mertensas portrets.
Solvay publiskā bibliotēka no 1915. līdz 1928. gadam darbojās filiālbibliotēkā Boyd Avenue skolas ēkā. Papildu kolekcijas tika ievietotas Lakeland, Prospect, Fairmount un Taunton skolās, Geddes rātsnamā un Pass un Seymour rūpnīcā. Līdz 1916. gadam tika veikta regulāra iknedēļas stāstu stunda.

Gadu gaitā bibliotēkā ir tikušās daudzas sabiedrības grupas. Ap 1913. gadu bibliotēkā tikās ciematu labiekārtošanas biedrība un skauti, un Sirakūzu YWCA veica Bībeles nodarbības pusaudžiem bibliotēkā. Pirmā pasaules kara laikā kopienas istaba tika pārveidota par klubu karavīriem, kas bija apmetušies Valsts gadatirgū. Mertens kungs karavīriem deva arī franču valodas stundas.

1930. un rsquos bibliotēkā tika organizēts Solvay Garden klubs. 1947. gadā Džeimsa Kūpera kundze organizēja pusaudžu sociālo klubu, kas tikās sestdienas vakaros. Vēlākos gados bibliotēkā tikās arī mājas birojs, skautu meitenes un kooperatīvs.

1962. gada 1. janvārī bibliotēka kļuva par Onondagas bibliotēku sistēmas dalībnieku. Tā kļuva par Onondagas apgabala publiskās bibliotēkas sistēmas dalībnieku, kad sistēma tika izveidota 1974. gadā. Izmantojot apvienotos federālos un vietējos līdzekļus, kas pārsniedza 243 000 USD, Solvay publiskā bibliotēka tika pilnībā atjaunota 1979. gadā. jauns apgaismojums un paklāji no sienas līdz sienai.

Divus gadus vēlāk bibliotēkas katalogs un tirāža tika automatizēta. Izmantojot Onondagas apgabala publisko bibliotēku, Solvay publiskā bibliotēka var nodrošināt praktiski jebkuru grāmatu ASV. 1986. gadā tika izveidota Solvay procesa telpa, kurā atradās Solvay Process Collection, ko ziedoja Allied Chemical Corporation.

1991. gadā bibliotēkas kopienas istaba tika pārdēvēta par Daniela V. Keisija kopienas istabu, atzīstot Keisija un rsquos kunga daudzus gadus veltīto kalpošanu sabiedrībai kā Solvay publiskās bibliotēkas pilnvarnieks. 2001. gadā Solvay simtgades komiteja uzdāvināja čuguna vēsturisko marķieri, kas bibliotēku atzina par vietējo orientieri.

2008. gada aprīlī tika pabeigts bibliotēkas papildināšanas un atjaunošanas ēkas projekts. Darbs papildināja liftu un atjaunoja lielu daļu esošās ēkas. Bīstamības skolā izglābtās mēbeles tika atjaunotas un izmantotas bibliotēkā.

2019. gada 20. oktobrī Solvay publiskā bibliotēka atzīmēja 115 gadu jubileju kā vienu no vecākajām Kārnegija bibliotēkām, kas joprojām darbojas.


Solvay SA (SOLVY)

Blackrock Inc. paziņojums par dalību Briselē, 2021. gada 26. maijā, 08:30 CEST - Saskaņā ar Beļģijas tiesību aktiem par pārredzamību (2007. gada 2. maija likums) BlackRock Inc. (55 East 52nd Street, New York, NY, 10055, USA) nesen nosūtīja Solvay šādu pārredzamības paziņojumu, norādot, ka tas ir pārsniedzis 3%slieksni. Šeit ir gājiena kopsavilkums: Datums, kad slieksnis tika pārsniegts Balsošanas tiesības pēc darījuma Vienlīdzīgi finanšu instrumenti pēc darījuma Kopā 2021. gada 19. maijs 33,04%0,15%3,19%Jaunākajā paziņojumā, kas datēts ar 2021. gada 20. maiju, ir šāda informācija: paziņojums: balsstiesību vērtspapīru vai balsstiesību iegūšana vai atsavināšana Paziņoja: BlackRock Inc. (55 East 52nd Street, New York, NY, 10055, USA) Sliekšņa pārsniegšanas datums: 2021. gada 19. maijs Tiešo balsstiesību slieksnis šķērsots: 3 % uz augšu Norādītājs: 105 876 ​​416 Papildu informācija: Atklāšanas pienākums radās, pateicoties BlackRock, Inc. akcijām piešķirtajām balsstiesībām, kas pārsniedz 3%. Paziņojumi par pārredzamību ir pieejami Solvay 's vietnes sadaļā Investoru attiecības. Pielikumi 20210526_transparency deklarācija Blackrock-LV Solvay_2021-05-19_Issuer_signed

Ceļojot novietojiet maisu uz automašīnas spoguļa

Izcili automašīnu tīrīšanas pakalpojumi uzlauza vietējos tirgotājus, kurus jūs nezinājāt

2021. gada akcionāru sapulces rezultāts

2021. gada akcionāru sapulces rezultāti Briselē, 2021. gada 11. maijā, 17:45 CEST - Solvay šodien virtuāli rīkoja akcionāru pilnsapulci. Akcionāri balsoja par visām ierosinātajām rezolūcijām. Konkrētāk, viņi apstiprināja bruto dividenžu izmaksu EUR 3,75 par akciju 2020. gadam. Pēc tam, kad atskaitītas 2021. gada janvārī izmaksātās starpposma dividendes EUR 1,50 bruto par akciju, atlikums ir EUR 2,25 bruto par akciju (EUR 1,575 neto, atskaitot 30% no ieturējuma nodokļa). Maksājumu kalendārs saistībā ar 2020. gada galīgajām dividendēm 2021. gada 17. maijs: bijušais datums 2021. gada 18. maijs: ierakstīšanas datums de Laguiche, Françoise de Viron un Agnès Lemarchand, un uz trīs gadu pilnvarām Hervé Coppens d ⟬kenbrugge. Viņi arī apstiprināja divu jaunu direktoru - Dr Wolfgang Colberg un Edouard Janssen - iecelšanu amatā Amparo Moraleda un Evelyn du Monceau, kuru pilnvaras šajā sanāksmē beidzās. Sīkāka informācija par balsojumiem un priekšsēdētāja un izpilddirektora prezentācijām tagad ir pieejama Solvay tīmekļa vietnes sadaļā Investori. Pielikums Preses relīze

Solvay SA rīkos peļņas zvanu

NEW YORK, NY / ACCESSWIRE / 2021. gada 5. maijs / Solvay SA (OTC PINK: SOLVY) apspriedīs savus ienākumu rezultātus 2021. gada pirmā ceturkšņa peļņas uzsaukumā, kas notiks 2021. gada 5. maijā plkst. 15.00 pēc Austrumu laika. klausieties notikumu tiešraidē vai piekļūstiet zvana atkārtojumam - apmeklējiet vietni https: // www.

UPDATE 1-Beļģija un#x27s Solvay redz 2021. gada rezultātus, kas saistīti ar lielākām izejvielām un kravas izmaksām

Beļģijas ķīmisko vielu koncerns Solvay trešdien paziņoja, ka sagaida, ka izejvielu un loģistikas izmaksu pieaugums šogad sasniegs rezultātus pēc naftas cenu atjaunošanās un konteineru trūkuma, kas paaugstināja kravu pārvadājumu cenas. Tajā teikts, ka pirmajā ceturksnī ir pabeigti pieci no sešiem plānotajiem vienību pārdošanas apjomiem, un pēdējo paredzēts pabeigt otrajā ceturksnī.

Solvay 2021. gada pirmā ceturkšņa rezultāti: Spēcīgs gada sākums ar divciparu naudas un EBITDA pieaugumu un rekordaugstām EBITDA normām

Reģistrējieties tīmekļa pārraidē, kas plānota plkst. 15:00 CEST Saite uz finanšu pārskatu Solvay 2021. gada pirmā ceturkšņa rezultāti Spēcīgs gada sākums ar skaidras naudas un EBITDA pieaugumu ar divciparu skaitli un rekordlielas EBITDA peļņas normas 2021. gada 5. maijā plkst. 7:00 CEST Izceļ neto apgrozījumu pirmajā 2021. gada ceturksnis organiski pieauga par 1,9%, pateicoties spēcīgam pieprasījumam automobiļu rūpniecībā, organisko preču pārdošanas apjoms speciālajos polimēros pieauga par 10% salīdzinājumā ar iepriekšējā gada atbilstošo periodu, izcilais sniegums Coatis-par 55%, bet ieguves rūpniecības atveseļošanās palielināja tehnoloģiju risinājumu pārdošanas apjomu 15 %, turpretī kompozītmateriālu pārdošanas apjoms bija par 37% mazāks. Neto pārdošanas apjoms salīdzinājumā ar iepriekšējā gada atbilstošo periodu pieauga par 8.6%, neskaitot kompozītmateriālus un Oil & amp Gas, kas joprojām saskaras ar izaicinājumiem, tomēr ir uzrādījuši secīgus uzlabojumus salīdzinājumā ar ceturto ceturksni. 1. ceturksnī - par 78% vairāk nekā 2020. gada 4. ceturksnī. Pamatā EBITDA 2020. gada 1. ceturksnī salīdzinājumā ar iepriekšējā gada atbilstošo periodu pieauga par 10.3% un salīdzinājumā ar iepriekšējā gada atbilstošo periodu - par 7% augstāka nekā 2019. gada 1. ceturksnī, neraugoties uz 3% mazāku pārdošanas apjomu, atspoguļojot nozīmīgāko ietekmi pēdējo 2 gadu laikā veiktie būtiskie izmaksu samazināšanas pasākumi. Pamatā esošā EBITDA starpība salīdzinājumā ar iepriekšējā gada atbilstošo periodu pieauga līdz 24,6%, ko galvenokārt noteica spēcīga apjoma atgūšanās lielākajā daļā tirgu un izmaksu samazināšanas pasākumi, neskatoties uz nelabvēlīgo ietekmi, piemēram, izejvielu un loģistikas cenu pieaugumu, kā arī piegādes ķēdes traucējumiem ASV vētru un Suecas kanāla aizsprostojums. Tas ir par 1,6 un 2,4 procentpunktiem vairāk nekā attiecīgi 2020. gada 1. ceturksnī un 2019. gada 1. ceturksnī. Pamatā neto peļņa 2021. gada 1. ceturksnī bija 240 miljoni eiro, kas ir par 1.8% vairāk nekā 2020. gada 1. ceturksnī. Bezmaksas naudas plūsma 2021. gada 1. ceturksnī sasniedza 282 miljonus eiro, kas ir par 40 % no 2020. gada 1. ceturkšņa, atspoguļojot nepārtrauktu apgrozāmā kapitāla disciplīnu, pat palielinoties darbības līmenim, kā arī ieguvumus no parāda un pensiju samazināšanas. Kopējās brīvprātīgās pensiju iemaksas EUR 0,8 miljardu apmērā kopš 2019. gada 4. ceturkšņa rada uzlabojumus vairāk nekā par 100 miljoniem eiro gadā. Progress portfeļa vienkāršošanā, pirmajā ceturksnī slēdzot 5 biznesa līniju atsavināšanas gadījumus, bet pēdējais - 2021. gada 2. ceturksnī. Solvay One Planet, tostarp lēmums turpmāk ieguldīt enerģētikas pārejā mūsu Rheinberg Soda Ash ražotnē, pilnībā atceļot ogles. Šī darbība ne tikai ļauj vietai kļūt par zemāko sodas pelnu CO2 emisiju pasaulē (neatkarīgi no tā, vai ražošanas process ir dabisks vai sintētisks), bet arī rada ievērojamu ekonomisko vērtību. Pamatā (miljonos eiro) 2021. gada 1. ceturksnis 2020. gada 1. ceturksnis%organiskā izteiksmē Neto pārdošanas apjoms 2 372 474-4,1%+1,9%EBITDA583569+2,5%+10,3%EBITDA starpība 39,8%-FCF konversijas koeficients (LTM) 54,8%40,4%+14,4pp- CEO Citāts “Pirmā ceturkšņa rezultāti atspoguļo nepārtrauktu ekonomikas atveseļošanos, kas redzama daudzos mūsu tirgos. Man ir prieks redzēt, ka mūsu disciplinētās strukturālās darbības, kas tika veiktas pagājušajā gadā, lai samazinātu uzņēmuma izmaksu bāzi, ir nodrošinājušas spēcīgu peļņas kvalitāti. Mēs esam arī turpinājuši koncentrēties uz naudas pārvaldību, nodrošinot astoņus secīgus ceturkšņus pozitīvas brīvas naudas plūsmas. Raugoties nākotnē, mēs ieguldām savās izaugsmes platformās, mūsu frontes līnijā un inovācijās, kas vidējā termiņā atbalstīs ilgtspējīgu augstākās līnijas izaugsmi. ” 20211 Perspektīva Visa gada pamatā esošā EBITDA tiek lēsta no 2,0 līdz 2,2 miljardiem eiro, un brīva naudas plūsma tiek lēsta aptuveni 650 miljonu eiro apmērā, salīdzinot ar iepriekšējo aprēķinu no 600 līdz 650 miljoniem eiro. Drošā osta Šajā preses paziņojumā var būt ietverta tālredzīga informācija. Uz nākotni vērsti apgalvojumi apraksta cerības, plānus, stratēģijas, mērķus, nākotnes notikumus vai nodomus. Šajā paziņojumā presei ietverto tālredzīgo paziņojumu sasniegšana ir pakļauta riskiem un neskaidrībām, kas saistītas ar vairākiem faktoriem, tostarp vispārējiem ekonomiskiem faktoriem, procentu likmju un ārvalstu valūtas kursu svārstībām, mainīgajiem tirgus apstākļiem, produktu konkurenci, produkta veidu attīstību, iegādes un atsavināšanas ietekmi, pārstrukturēšanu, produktu izņemšanu no tirgus, regulatīvo apstiprināšanas procesus, P&A projektu visu scenāriju un citus neparastus priekšmetus. Līdz ar to faktiskie rezultāti vai nākotnes notikumi var būtiski atšķirties no rezultātiem, kas izteikti vai netieši norādīti šādos tālredzīgos paziņojumos. Ja zināmi vai nezināmi riski vai neskaidrības īstenojas vai mūsu pieņēmumi izrādās neprecīzi, faktiskie rezultāti var būtiski atšķirties no paredzamajiem. Sabiedrība neuzņemas saistības publiski atjaunināt vai pārskatīt visus uz nākotni vērstos paziņojumus. Par Solvay Investoru attiecību rezultātu dokumentāciju Gada pārskats Stratēģija Kāpēc ieguldīt Solvay? Kopīgot informācijuKredīta informācijaESG informācija Tīmekļa apraides, aplādes un prezentācijas 1 Aizliegts papildu pasliktināšanās saistībā ar trešo Covid-19 vilni otrajā pusē. Pielikumi Finanšu pārskats Pilns paziņojums presei

Mammas atmaksāšanās - viņa nopirka kaimiņu īpašumu

Pēc tik daudz drāmas un daudziem policijas apmeklējumiem viņa guva virsroku. Kurš būtu domājis, ka mazam papīra gabalam ir tik liels spēks?

Solvay paaugstina naudas plūsmas mērķi, jo izmaksu samazināšana nes augļus

Solvay trešdien paziņoja, ka sagaida, ka brīva naudas plūsma sasniegs 2021. gada vadlīniju augšējo robežu pēc tam, kad Beļģijas ķimikāliju grupa pārspēs pirmā ceturkšņa peļņas cerības, ko veicina izmaksu samazināšana un spēcīgie automobiļu pārdošanas apjomi. Solvay paaugstināja savu izmaksu samazināšanas mērķi pagājušā gada februārī līdz 500 miljoniem eiro līdz 2024. gadam, no 350 miljoniem eiro, un paziņoja, ka līdz 2022. gadam plāno samazināt 500 darbavietas. Uzņēmums, kas ražo litija atvasinājumus akumulatoriem, paziņoja, ka automobiļu pārdošanas apjoms pieauga par 19% , ko veicināja hibrīda un elektrisko transportlīdzekļu akumulatoru lēciens par 80%, un kompensēja pastāvīgo vājumu civilās aviācijas jomā COVID-19 slēgšanas un ierobežojumu dēļ.

BCP VII Jade Holdco (Cayman) Ltd - Moody 's apstiprina Cerdia 's B3 reitinga perspektīvas maiņu uz negatīvu no stabilas

Reitinga darbība: Moody 's apstiprina, ka Cerdia 's B3 reitinga prognoze mainās uz negatīvu no stabilas Pasaules kredītu izpēte - 2021. gada 28. aprīlis Holdco (Cayman) Ltd. Vienlaikus Moody 's B3 ir apstiprinājis neatmaksāto līdzvērtīgo 595 miljonu ASV dolāru augstākā līmeņa nodrošināto termiņa aizdevumu B termiņu 2023. gada maijā (sadalīts USD un E laidienā), kā arī B3 apstiprinājis E65 miljonu augstākā līmeņa nodrošināto atjaunojamo kredītu (RCF) līdz 2022. gada maija beigām, ko izvirzīja Jade Germany GmbH, Cerdia tiešais meitasuzņēmums.

Evonik Industries AG - Moody 's pazemina Evonik līdz Baa2, izmaina perspektīvu uz stabilu

Reitinga darbība: Moody 's pazemina Evonik līdz Baa2, izmaina perspektīvu uz stabilu Pasaules kredītu izpēte - 2021. gada 20. aprīlis Evonik Industries AG (& quotEvonik & quot) reitings un augstākie nenodrošināto obligāciju reitingi. Moody 's arī pazemināja līdz Baa2 no Baa1 Evonik Finance B.V augstāko nenodrošināto obligāciju reitingu.Abu uzņēmumu reitingu prognoze tika mainīta uz stabilu no negatīvas. Pilns ietekmēto reitingu saraksts ir atrodams šī paziņojuma presei beigās. REITINGS RATIONALE Evonik ilgtermiņa emitenta reitinga pazemināšana uz Baa2 atspoguļo Moody 's koriģēto bruto finanšu sviras ar parādu/EBITDA, kas kopš 2016. gada ir bijusi augstāka par 3.0x, un zemu Moody 's koriģēto brīvās naudas plūsmas (FCF) veidošanos-vidēji aptuveni 109 miljoni Eiro 2016. – 2020. .

Solvay aicina akcionārus uz 2021. gada kopsapulci

Briselē, 2021. gada 9. aprīlī, plkst. 8.30 pēc CEST. Solvay šodien paziņoja, ka ir publicējis materiālus nākamajai akcionāru sapulcei, kas notiks otrdien, 2021. gada 11. maijā, Briselē, plkst. 10.30 pēc CEST. Visi ar šo sanāksmi saistītie dokumenti tagad ir pieejami vietnē www.solvay.com. Ņemot vērā ārkārtas situāciju saistībā ar koronavīrusu, Solvay akcionāru pilnsapulce notiks virtuāli. Sabiedrība ir veikusi visus nepieciešamos pasākumus, lai sapulcē nodrošinātu akcionāru mijiedarbību un jautājumus, un ir sniegusi reģistrācijas un līdzdalības informāciju (skatīt zemāk). Uzņēmums turpinās cieši uzraudzīt situāciju un savlaicīgi informēs akcionārus ar paziņojumu presei un uzņēmuma tīmekļa vietnē par jebkuriem notikumiem saistībā ar akcionāru sapulci. Darba kārtības galvenās tēmas, kas iesniegtas akcionāru apstiprināšanai Akcionāriem tiks lūgts balsot par vairākām rezolūcijām. Tie ietver 2020. finanšu gada finanšu pārskatu apstiprināšanu, kompensācijas ziņojumu un direktoru un revidentu apstiprināšanu. Valde arī ierosinās apstiprināt kopējās bruto dividendes 3,75 eiro apmērā par akciju. Solvay turpina īstenot savu vērtību palielinošo G.R.O.W. stratēģiju, lai veicinātu konsekventu, ienesīgu izaugsmi un lielāku peļņu. Izvēršoties Covid-19 krīzei, Grupa ātri pielāgoja prioritātes, lai paātrinātu izmaksu ietaupījumus un skaidras naudas piegādi, radot rekordlielu brīvas naudas plūsmas līmeni un izmaksu ietaupījumu 332 miljonu eiro apmērā 2020. gadā. Turklāt Solvay ir guvis ievērojamus panākumus savas One Planet ilgtspējības nodrošināšanā mērķus. Šis sniegums atspoguļo Grupas reakcijas izšķirošo raksturu un tās darbības modeļa noturību un ilgtspēju. Tā rezultātā valde ierosina sadalīt stabilas dividendes salīdzinājumā ar 2019. gadu. Solvay akcionāru apstiprināšanai izvirza arī divus jaunus direktora kandidātus, Dr. Wolfgang Colberg un Edouard Janssen, lai aizstātu Amparo Moraleda un Evelyn du Monceau, kuru pilnvaras ir līdz beigām 2121. gada maijā. Dr. Volfgangs Kolbergs, kuram ir 61 gads un kurš ir Vācijas pilsonis, pašlaik ir ChemicaInvest valdes priekšsēdētājs un Deutsche Invest Capital Partners rūpniecības partneris. Viņš ir Thyssenkrupp, Pernod Ricard un Burelle valdes loceklis. Doktors Kolbergs savu karjeru sāka Bosch grupā, kur ieņēma dažādus vadošus amatus Eiropā un Vidusāzijā. Pēc tam viņš bija finanšu direktors BSH, pirms tam bija Evonik Industries AG finanšu direktors no 2009. līdz 2013. gadam. Pēc tam no 2013. līdz 2019. gadam viņš bija CVC Capital Partners rūpniecības partneris. Dr. Volfgangs Kolbergs ir ieguvis doktora grādu uzņēmējdarbības vadībā. Dr Colberg kalpos kā neatkarīgs direktors Solvay padomē. Edouard Janssen, kurš ir 42 gadus vecs un ir Beļģijas pilsonis, pašlaik ir INSEAD Hoffmann institūta konsultatīvās padomes loceklis. Pirms tam Jansens kungs lielāko daļu savas karjeras pavadīja Solvay (līdz 2021. gada februārim), ieņemot dažādus vadošus amatus Eiropā un Amerikā, tostarp viceprezidents stratēģijas jautājumos un M&A vadītājs, Solvin (Solvay kopuzņēmuma finanšu direktors) finanšu direktors. un BASF darbojas ChloroVinyls Eiropā un Krievijā) un Aroma Global Business Unit Ziemeļamerikas un Latīņamerikas viceprezidents un ģenerāldirektors. Jansenam ir maģistra grāds INSEAD. Solvay direktoru padomes priekšsēdētājs Nikolass Boels komentēja: “Direktoru padomes vārdā es vēlos pateikties Evelyn du Monceau kundzei un Amparo Moraleda kundzei par viņu nozīmīgo ieguldījumu. Mēs esam priecīgi piedāvāt iecelšanai Dr. Volfgangu Kolbergu un Edouard Janssen, pārliecināti, ka viņu pieredze vēl vairāk uzlabos valdes efektivitāti Solvay turpmākajā attīstībā. ” Informācija par sapulci Sanāksme tiks pārraidīta, izmantojot tiešraidi tīmeklī, kas būs pieejama visiem akcionāriem, izmantojot platformu Lumi AGM+. Akcionāri tiek aicināti vai nu pirms sapulces balsot, izmantojot pilnvaroto, vai sapulces laikā elektroniski. Lai gan tīmekļa pārraide nodrošina tiešu mijiedarbību, akcionāri tiek mudināti pirms sapulces rakstiski iesniegt savus jautājumus, lai sanāksmēs sniegtās atbildes būtu pēc iespējas visaptverošākas un precīzākas. Visus jautājumus var adresēt uz [email protected] Apmeklējiet akcionāru sapulces speciālo lapu, lai iegūtu sīkāku informāciju par darba kārtību, uzņemšanas nosacījumiem un balsošanas metodēm. Pielikums Solvay AGM 2021_LV

Solvay Finance (Amerika), LLC. - Moody 's apstiprina, ka Solvay 's Baa2 reitings maina perspektīvu uz stabilu

Reitinga darbība: Moody 's apstiprina, ka Solvay 's Baa2 reitinga izmaiņas mainās uz stabilu Pasaules kredītu izpēte - 2021. gada 7. aprīlis Solvay SA (Solvay) un tās garantētie meitasuzņēmumi Solvay Finance (Amerika), LLC. un Cytec Industries Inc. Turklāt Moody 's apstiprināja Solvay un Solvay Finance (America), LLC komercpapīru programmas Prime-2 reitingu, kā arī Ba1 reitingu pref. Vienlaikus Moody 's mainīja visu reitingu perspektīvu uz stabilu no negatīvas. RATINGS RATIONALET Reitingu apstiprinājums atspoguļo lielākās daļas Solvay 's darbību plašo noturību koronavīrusa uzliesmojuma laikā.

Solvay izlaiž integrēto pārskatu un gada pārskatu

2020. gadā Solvay pārvarēja pretvēju, lai sniegtu spēcīgus finanšu rādītājus, kā arī ievērojamu progresu ilgtspējības mērķu sasniegšanā. Briselē, 2021. gada 2. aprīlī, pulksten 8:30 CEST - Solvay šodien publiskoja savu integrēto ziņojumu un gada pārskatu. Pilnībā digitālais integrētais ziņojums sniedz visaptverošu un integrētu priekšstatu par Solvay ekonomisko, vides un sociālo sniegumu 2020. gadam. Gada ziņojums piedāvā detalizētu priekšstatu par Solvay pārvaldības praksi, riska pārvaldību, biznesa pārskatu, ekonomisko, vides, sociālo un finansiālo darbību 2020. Lai gan 2020. gads bija saistīts ar ievērojamiem izaicinājumiem, katrs no tiem parādīja Solvay stiprās puses. Kā līderis, kas sniedz risinājumus dažām pasaules aktuālākajām vajadzībām, 2020. gadā mēs varējām piegādāt daudzus produktus, lai palīdzētu pārvaldīt pandēmiju. Mēs arī varējām turpināt risināt arvien pieaugošās vajadzības, lai saglabātu ierobežotos resursus, palielinātu hipersavienojumus, atbalstītu mobilitāti, piešķirot prioritāti tīriem enerģijas avotiem, padarot pieejamākus veselības aprūpes un sanitārijas risinājumus, iespējot efektīvāku, tīrāku produktu ražošanu un palielinot lauksaimniecības ražu. Solvay to visu paveica, virzoties uz zemas oglekļa emisijas un iekļaujošāku globālo ekonomiku. Ilgtspēja ir integrēta visos mūsu galvenajos stratēģiskajos lēmumos, ieskaitot pētniecību un inovāciju, kapitālizdevumus, M&A darbības un lēmumus par ieguldījumiem. 2020. gada pārskatā ir dokumentēta šī konverģence, un tas ir jālasa kā papildinājums 2020. gada integrētajam ziņojumam. Šeit ir tikai daži svarīgākie no tiem: Finanšu ilgtspēja Zinot, ka finansiālā ilgtspēja ir visu pārējo ilgtspējības veidu pamats, mēs veicām daudzus pasākumus, lai uzlabotu savu finansiālo pamatu un sniegumu, tostarp šādi: Piegādājot septiņas taisnas ceturtdaļas spēcīgas brīvas naudas plūsmas Izmaksu sasniegšana ietaupījumi 332 miljonu eiro apmērā un neto parāda samazināšana par 1,2 miljardiem eiro. Veicot ārkārtas iemaksas mūsu pensiju plānā, lai mēs varētu samazināt naudas izmaksas pensijām par 100 miljoniem eiro gadā Strukturāli uzlabot apgrozāmo kapitālu, tostarp samazinot nokavēto debitoru parādu līmeni ciparu ieraksta summa. Līderi jomās ar strauji augošu pieprasījumu 2020. gadā mēs veicām daudzus nozīmīgus pasākumus, lai saskaņotu mūsu pamatproduktus, pakalpojumus un kompetenci ar visstraujāk augošajiem tirgiem, normatīvajām, politikas un zinātniskajām prasībām, tostarp: divu jauninājumu ieviešana vīrusu apkarošanai, kas palīdzēja novērst COVID-19 izplatīšanos Pievienojot galveno kontu programmu, kas rada jaunus darījumus no mūsu lielākajiem klientiem, vienlaikus atjaunojot ilgtermiņa aviācijas un kosmosa līgumus Nodrošinot uzlabotus materiālus, lai atbalstītu pieaugošo pieprasījumu pēc hipersavienojumiem Pusvadītāju nozares atbalsts ar galvenajām ķimikālijām un materiāliem Polimēru piegāde jaunai paaudzei OLED un elastīgi displeji Mūsu zaļā ūdeņraža platformas palaišana Galveno materiālu piegāde 3D drukāšanas nozarei un sadarbība ar programmatūras uzņēmumiem, lai nodrošinātu pilnīgus 3D drukas risinājumus Piegādāt inovatīvus produktus, kas atbilst pasaules jaunajiem tīrības standartiem. Solvay kā ilgtspējīga uzņēmuma pozicionēšana Mēs veicām daudzus pasākumus, lai stiprinātu savas saistības, tostarp: Solvay ONE Planet palaišana, kas saskaņota ar mūsu G.R.O.W. stratēģija un mērķis Kopš 2018. gada par 8% ir samazinājušās strukturālās siltumnīcefekta gāzu emisijas, kas ir vairāk nekā divas reizes lielāks par Parīzes nolīgumā noteikto gada vidējo lielumu. Zinātniski pamatotu mērķu pievienošana Ogļu pakāpeniska pārtraukšana un enerģijas pārejas programmas ieviešana Novatorisku produktu radīšana, kas atbalsta cilvēku veselību, tostarp divi galvenie pretvīrusu līdzekļi produktiem un lielam skaitam individuālās aizsardzības līdzekļu Piegādāt bioloģiski ražotas sastāvdaļas organisko un dabisko izejvielu tirgiem Sadarbība ar Mitsubishi, lai pārstrādātu progresīvākus materiālus Sadarbības uzsākšana ar Veolia akumulatoru pārstrādes jomā un mūsu programmu izstrāde, lai iegūtu un attīrītu galvenos akumulatora elementus. Cilvēku izvirzīšana pirmajā vietā Mēs veica daudzus pasākumus, lai pieņemtu darbā, saglabātu, aizsargātu, uzklausītu, novērtētu un atbalstītu savus darbiniekus. 2020. gadā mēs: izveidojām Solvay Solidaritātes fondu, lai palīdzētu pandēmijas nelabvēlīgi skartajiem darbiniekiem Iespējots attālināts darbs kā grupas globālais standarts Pievienotas pulsa aptaujas, kas tiek veiktas ik pēc sešām nedēļām mūsu daudzajās darbinieku komunikācijas programmās Stiprināts talantu tīkls ar programmām, kas veicina ar STEM saistītu karjeru un izglītojošas nodarbības un izvirzīja mērķi līdz 2035. gadam sasniegt dzimumu līdztiesību starp mūsu vidējā un augstākā līmeņa vadītājiem. “Es esmu tik lepns par to, ko mūsu komanda spēja paveikt 2020. gadā: mēs nodrošinājām rekordlielu brīvu naudas plūsmu, ievērojami ietaupījām izmaksas un guvām lielus panākumus par mūsu Solvay One Planet saistībām, ”sacīja Solvay izpilddirektors Ilhams Kadri. “2020 bija gads, kad mēs īstenojām savu mērķi - saistīt cilvēkus, idejas un elementus, lai no jauna izgudrotu progresu. Mēs parādījām, ka esam būtiski pasaulei, un patiesībā guvām labumu no krīzes, paātrinot reformas, lai atraisītu visu mūsu uzņēmuma potenciālu. Šodien es ar lepnumu varu apgalvot, ka esam kļuvuši stiprāki. ” Integrētajā ziņojumā ir iekļauts video, kurā uzsvērts, kā Solvay guvis panākumus attiecībā uz ilgtspējības saistībām. Noskatieties “Labāka planēta”: mūsu ilgtspējības rādītāji 2020. gada Solvay integrētajā ziņojumā ir saskaņoti ar integrētās ziņošanas pamatprincipiem un satura elementiem, kā definējusi Starptautiskā integrētās ziņošanas padome (IIRC). 2020. gada novembrī Solvay izpilddirektors ar Pasaules Ekonomikas foruma Starptautisko biznesa padomi (IBC) parakstīja apņemšanos izmēģināt jaunu metriku kopumu ieinteresēto personu kapitālismam, kas ir saskaņots ar manifestu, kas publicēts Davosā 2020. gadā. Solvay šodien arī publicē savu 2020. gada ziņojumu par maksājumu valdības. Šis dokuments ir pieejams vietnes Solvay 's sadaļā Finanšu dokumenti. Pielikumi Solvay 2020 gada pārskats Solvay 2020 maksājumi valdībām PR english - Solvay izlaiž integrēto ziņojumu un gada pārskatu

Solvac SA paziņojums par dalību

Brisele, 2021. gada 29. marts, 08:30 CET - Saskaņā ar spēkā esošajiem Beļģijas tiesību aktiem par pārredzamību (2007. gada 2. maija likums) SOLVAC SA (Rue des Champs Elysées 43 - 1050 Brisele - Beļģija) SSOM ir paziņojusi, Solvay SA filiāle, ka tā ir šķērsojusi uz leju likumā noteikto deklarācijas slieksni 3% apmērā no esošajām Solvay SA emitētajām balsstiesībām, kopā 2,99% (2,27% tiešo balsstiesību + 0,72% citu finanšu instrumentu). Solvac SA ir paziņojusi Solvay SA, ka 2021. gada 19. martā Solvac un SSOM kopējā līdzdalība sasniedza 33,80% no esošajām balsstiesībām. SSOM turētās akcijas tiek turētas kā daļa no Grupas stratēģijas, lai ierobežotu plānu, kas saistīts ar akciju opcijām, kas piešķirtas Grupas augstākā līmeņa vadītājiem. Paziņojums par pārredzamību ir pieejams Solvay 's vietnes Investoru attiecību sadaļā. Pielikumi Preses relīze pdf formātā solvac 25-3-2021

Solvay pilna gada 2020 rezultāti: reģistrējiet bezmaksas naudas plūsmu un izmaksu samazinājumus

Reģistrējieties tīmekļapraidei, kas plānota plkst. 14:30 pēc CET šeit - Saite uz finanšu pārskatu - Saite uz finanšu kalendāru 2021. gada 24. februāris, pulksten 7:00 Solvay pilna gada rezultāti 2020. gadā Ierakstiet bezmaksas naudas plūsmu un izmaksu samazinājumus Iezīmējiet neto apgrozījumu par visu 2020. gadu 10% organiski, ņemot vērā Covid ietekmi uz civilās aviācijas un naftas un gāzes gāzu apjomu, ko ierobežoja elastīgais pieprasījums pēc veselības aprūpes, patēriņa precēm, personīgās aprūpes un elektronikas. Ceturtajā ceturksnī neto apgrozījums pēc kārtas pieauga par 5% salīdzinājumā ar 3. ceturksni, ko veicināja spēcīgais pieprasījums automobiļu un elektronikas tirgos. Visa gada un ceturtā ceturkšņa pārdošanas apjomi, izņemot civilās aviācijas un naftas un amortizatoru gāzi, samazinājās attiecīgi par 5% un pieauga par 6%, pateicoties spēcīgajam pieprasījumam automobiļu un elektronikas tirgos 4. ceturksnī. 2020. gadā tika ietaupīti 332 miljoni eiro, no tiem 175 miljoni eiro bija strukturāli ietaupījumi. Šis rezultāts atspoguļo Grupas reakcijas izšķirošo raksturu, jo tas arī paātrināja un padziļināja stratēģisko izmaksu samazināšanas programmu īstenošanu. Pamatā esošā EBITDA rezerve 2020. gadam bija 21,7%, un EBITDA samazinājums organiski tika ierobežots līdz 13,9% salīdzinājumā ar 2019. gadu Covid-19 pandēmijas ietekmes uz apjomu dēļ. Šie rezultāti parāda gan portfeļa kvalitāti un elastību, gan izmaksu samazināšanas darbību īstenošanu. Pamatā neto peļņa 2020. gadā bija 618 miljoni eiro, bet ceturtajā ceturksnī - 96 miljoni eiro. Ņemot vērā izaicinošo 2020. gadu, Solvay sniedza rekordliela naudas plūsma 963 miljonu eiro apmērā, ieskaitot aptuveni 260 miljonus eiro vienreizējus pabalstus, kas atspoguļo ātri veiktās darbības, tostarp disciplinētu apgrozāmo kapitālu un efektīvu kapitāla pārvaldību. Bilance tika nostiprināta 2020. gadā, ievērojami samazinot neto parādu un Attiecīgi 1,2 miljardi eiro un 0,6 miljardi eiro pēc spēcīgās FCF piegādes. Kopējā ierosinātā dividendes EUR 3,75 apmērā par akciju, ja akcionāri to apstiprinās#2020. gada 4. ceturksnis %organiskās2 2142440–9,3%–4,1%Neto pārdošanas apjoms EBITDA rezerve 21,7%22,7%-1,0pp-161261-38,3%-FCF akcionāriem no darbības turpināšanas Ations963606+58,8%----- FCF konversijas koeficients (LTM) 51,1%27,8%+23,4 lpp.-izpilddirektors Citāts “Es lepojos ar ievērojamo progresu, ko esam panākuši 2020. gadā. Mēs uzsācām savas grupas mērķa sasniegšanu un guvām panākumus mūsu ambiciozajā ONE Planētas ceļvedis, kad mēs piegādājam savu izaugsmi stratēģiju. Krīzei attīstoties, mēs ātri pielāgojām prioritātes, lai paātrinātu izmaksas un skaidras naudas piegādi, parādījām mūsu biznesa noturību, vienlaikus atbalstot mūsu cilvēkus, izveidojot Solidaritātes fondu. Es vēlos pateikties mūsu darbiniekiem par neatlaidību, klientiem par vērtīgajām partnerattiecībām un ieguldītājiem par pastāvīgo atbalstu. Balstoties uz ceturtā ceturkšņa impulsu un pašreizējo stratēģisko pamatu, mēs kļūsim plānāki un spēcīgāki, un inovācijas veicinās mūsu atgriešanos pie augstākās izaugsmes. ” Prognozes Tiek lēsts, ka 2021. gada pirmā ceturkšņa EBITDA būs no 520 miljoniem līdz 550 miljoniem eiro, un brīvās naudas plūsmas paredzams būs no 600 līdz 650 miljoniem eiro 2021. gadam. izmaksas, lielākas pārstrukturēšanas izmaksas, reinvestēšana apgrozāmos līdzekļos un kapitālieguldījumi, lai atbalstītu inovāciju un izaugsmi. Tiek lēsts, ka papildu strukturālo izmaksu ietaupījumi 2021. gadā sasniegs 150 miljonus eiro, kas ir vairāk nekā fiksēto izmaksu inflācijas kompensācija, kas paredzama aptuveni 75 miljonu eiro apmērā. Tas prasītu kumulatīvu izmaksu samazinājumu 2 gadu laikā (2020. – 2021. Gads) līdz 325 miljoniem euro. Jaunas stratēģiskas iniciatīvas Izmaksu ietaupījumu mērķis palielināts līdz 500 miljoniem eiro Janvārī Solvay uzsāka jaunu nodaļu par savu stratēģisko pārveidi, kuras mērķis bija vēl vairāk saskaņot tās struktūru ar G.R.O.W. stratēģiju. Tas ir balstīts uz iepriekšējiem plāniem, kas tika paziņoti 2020. gadā, un tas ievērojami vienkāršo visas atbalsta funkcijas, lai efektīvāk kalpotu biznesam. Plāna rezultātā līdz 2022. gada beigām tiks neto samazināts par aptuveni 500 lomām un papildu ietaupīti 75 miljoni eiro. Ņemot vērā diskusijas ar sociālajiem partneriem, šis plāns kopā ar iepriekš paziņotajiem plāniem palielinās vidēja termiņa izmaksu ietaupījumu mērķi no 300 miljoniem eiro, kas tika paziņoti 2019. gada novembrī, līdz 500 miljoniem eiro līdz 2024. gadam, no kuriem 175 miljoni eiro tika piegādāti 2020. gadā. jaunā pārstrukturēšanas plāna rezultātā bezskaidras naudas pārstrukturēšanas uzkrājums aptuveni 170 miljonu eiro apmērā tiks atzīts 2021. gada 1. ceturksnī. Portfelis un uzņēmējdarbības atjaunināšana Kā daļa no GROW stratēģijai, materiāliem, ķimikālijām un risinājumiem segmentiem tika piešķirtas atšķirīgas pilnvaras, kas atspoguļo dažādus ceļus uz vērtības radīšanu. Pamatojoties uz šo stratēģiju, Solvay veic pasākumus, lai sakārtotu savu Soda Ash & amp derivatives biznesu atsevišķā un pilnībā kontrolētā juridiskā struktūrā. Šie pasākumi pastiprinās iekšējo finanšu un darbības pārredzamību un pārskatatbildību saskaņā ar tās pilnvarām optimizēt naudas plūsmas radīšanu un atdevi, vienlaikus palielinot turpmāko stratēģisko elastību. Solvay ir arī saskaņots ar savu stratēģisko vienkāršošanu un pēc vairāku uzņēmumu optimizācijas ir panācis vienošanos1 par savu interešu pārdošanu sešās preču biznesa līnijās. Līdz šim tie ietver nesenos darījumus ar bārija un stroncija produktiem (daļa no Special Chem), Eiropas nātrija perkarbonāta biznesa (daļa no peroksīdiem) un preču amfoterikas biznesa (daļa no Novecare), nātrija hlorāta biznesa un saistītiem aktīviem Portugāle (daļa no peroksīdiem), dažas fluora ķīmiskās vielas un tās ražotne Korejā (daļa no īpašās ķīmijas) un procesa materiālu produktu līnija (daļa no kompozītiem). Grupa sagaida, ka 2021. gada pirmajā pusē šie darījumi, kas kopā veido aptuveni 300 miljonu eiro gada pārdošanas apjomus, tiks pabeigti. Solvay turpinās izpētīt citas iespējas, lai vēl vairāk vienkāršotu savu portfeli.Solvay arī panāca vienošanos iegādāties sēklu pārklāšanas tehnoloģiju, lai piestiprinātu tās esošos lauksaimniecības produktus Novecare biznesā. Tas ir dabisks Solvay AgRHO® saimes ilgtspējīgu sēklu palielināšanas risinājumu paplašinājums un atbalsta virzību uz vairāk bioloģiskām, ilgtspējīgām tehnoloģijām. 1 Darījuma pabeigšanai joprojām būs nepieciešama iepriekšēja apspriešanās ar darbinieku pārstāvjiem un/vai attiecīgo regulatīvo iestāžu apstiprinājums. Solvay ONE Planet Progress Update Solvay palielināja un paplašināja savas ESG saistības 2020. gadā. Tas ir neatņemams G.R.O.W. stratēģija un ir tieši saskaņots ar tās mērķi - saistīt cilvēkus, idejas un elementus, lai izgudrotu progresu. Solvay centieni ir saistīti ar trim galvenajiem pīlāriem, tostarp klimata pārmaiņām, resursu trūkumu un labākas dzīves veicināšanu. Tie ir pilnībā iekļauti Solvay galvenajos lēmumos. Darbība tiek mērīta un novērtēta regulāri, un progresa apmērs ietekmē īstermiņa veicināšanas plānus gan vadītājiem, gan darbiniekiem. Solvay ir guvis labus panākumus daudzās no šīm iniciatīvām 2020. gadā, lai gan rezultāti atspoguļo strukturālo uzlabojumu kombināciju un īslaicīgu ekonomiskās aktivitātes līmeņa pazemināšanos. --- Drošā ostaŠajā paziņojumā presei var būt ietverta tālredzīga informācija. Uz nākotni vērsti apgalvojumi apraksta cerības, plānus, stratēģijas, mērķus, nākotnes notikumus vai nodomus. Šajā paziņojumā presei ietverto tālredzīgo paziņojumu sasniegšana ir pakļauta riskiem un neskaidrībām, kas saistītas ar vairākiem faktoriem, tostarp vispārējiem ekonomiskiem faktoriem, procentu likmju un ārvalstu valūtas kursu svārstībām, mainīgajiem tirgus apstākļiem, produktu konkurenci, produkta veidu attīstību, iegādes un atsavināšanas ietekmi, pārstrukturēšanu, produktu izņemšanu no tirgus, regulatīvo apstiprināšanas procesus, P&A projektu visu scenāriju un citus neparastus priekšmetus. Līdz ar to faktiskie rezultāti vai nākotnes notikumi var būtiski atšķirties no rezultātiem, kas izteikti vai netieši norādīti šādos tālredzīgos paziņojumos. Ja zināmi vai nezināmi riski vai neskaidrības īstenojas vai mūsu pieņēmumi izrādās neprecīzi, faktiskie rezultāti var būtiski atšķirties no paredzamajiem. Sabiedrība neuzņemas saistības publiski atjaunināt vai pārskatīt visus uz nākotni vērstos paziņojumus. Pielikumi 2020Q4-PR ENG-final 2020Q4_Financialreport_EN_final

Solvay laiž klajā ūdeņraža platformu

Solvay polimēru membrānu tehnoloģija būs galvenais elements ūdeņraža tirgū Briselē, 2021. gada 13. janvārī Solvay ir laidis klajā ūdeņraža platformu, kas apvienos visus inovatīvos materiālu un ķīmiskos risinājumus, ko grupa var piedāvāt, lai veicinātu ūdeņraža ekonomikas attīstību. Platformas centrā ir Solvay membrānu tehnoloģija (jonu vadošs polimērs), kas ir nepieciešama sastāvdaļa ūdeņraža ražošanas procesā. Izveidojot šo platformu, Solvay palielina resursus, kas veltīti šim jaunajam tirgum, tostarp centienus pētniecībā un inovācijā . Kopš šī gada Solvay pilnībā veltīs komandas, kas iesaistītas pētniecībā, inženierzinātnēs, pārdošanā un mārketingā, lai kopīgi izstrādātu Solvay pievienoto vērtību nākotnes ūdeņraža tirgum. Kopā ar savu membrānu tehnoloģiju ar zīmolu Aquivion®, kas būs galvenais ieguldītājs elektrolizatoru un kurināmā elementu tirgos, Solvay plāno tirgū laist arī citus ūdeņraža pielietojumus un komponentus, piemēram, ūdeņraža tvertnes. “Ūdeņraža ekonomika ir sākusi augt, un ar mūsu jauno ūdeņraža platformu mēs sadarbojamies ar saviem klientiem elektrolizatorā. un kurināmā elementu telpu, lai tas notiktu, ”sacīja Solvay izpilddirektors Ilhams Kadri. "Zaļais ūdeņradis tuvākajā laikā būs viens no konkurētspējīgākajiem zemas oglekļa emisijas risinājumiem transporta jomā, un es lepojos, ka Solvay membrānas tehnoloģija būs galvenais elements pārejā uz tīrāku mobilitāti, palīdzot cīnīties pret globālajām klimata pārmaiņām." Šīs apņemšanās ietvaros Solvay ir pievienojies arī Ūdeņraža padomei-globālai izpilddirektora iniciatīvai, kas apvieno vadošos uzņēmumus ar vienotu redzējumu un ilgtermiņa mērķi attiecībā uz ūdeņradi, lai veicinātu pāreju uz tīru enerģiju. Solvay ūdeņraža platforma ir neatņemama grupas iniciatīvas One Planet sastāvdaļa, kas ietver desmit izmērāmas saistības sasniegt IAM trīs galvenajās jomās: klimats, resursi un labāka dzīve. Pamatojums Solvay pēdējos divdesmit gadus ir pētījis un attīstījis savu jonomēru tehnoloģiju, gatavojoties ūdeņraža tehnoloģijas attīstībai. Solvay tehnoloģija ir pierādījusi savu vērtību piedāvājumu klientiem, uzņēmumam ir vairākas kvalifikācijas ar ievērojamu pārdošanas potenciālu tuvāko gadu laikā. Lai gan litija jonu akumulatori ir kļuvuši par vēlamo risinājumu, lai padarītu autobūves nozari ilgtspējīgāku, ar to nepietiek neaptver visas vajadzības, kas saistītas ar nepieciešamo dekarbonizāciju, lai padarītu pārvadājumus patiesi ilgtspējīgus. Ūdeņradis ir gatavs aizpildīt šo plaisu. Paredzams, ka līdz 2030. gadam zaļā ūdeņraža ražošana, izmantojot ūdens elektrolīzi, sasniegs vairāk nekā 100 GW globālās jaudas, savukārt degvielas šūnu elektrisko transportlīdzekļu parks visā pasaulē - sākot no lieliem vieglajiem automobiļiem līdz lieljaudas kravas automobiļiem, kravas automašīnas, autobusi un pat vilcieni - tiek prognozēts, ka līdz 2030. gadam tas sasniegs vairākus miljonus transportlīdzekļu. Tīrā ūdeņraža degviela ir ES 's zaļā kursa galvenā sastāvdaļa, jo tā ir atzīta tehnoloģija, kas nepieciešama, lai atbalstītu centienus panākt pāreju uz ekoloģisku un ilgtspējīgu enerģiju. Sabiedrības atbalsts ūdeņradim pieaug eksponenciāli, un USD 10 miljardi stimulu pēc Covid19 tiek veltīti (galvenokārt Eiropā un APAC) zaļā ūdeņraža pētniecībai un attīstībai un infrastruktūras izveidei.

Solvay pārdos savu Ziemeļamerikas un Eiropas amfoterisko virsmaktīvo vielu biznesu OpenGate Capital

Solvay grupa pārdos savu Ziemeļamerikas un Eiropas amfoterisko virsmaktīvo vielu biznesu OpenGate Capital, Briselē, 2021. gada 5. janvārī. Solvay grupa piekrita pārdot savu Ziemeļamerikas un Eiropas amfoterisko virsmaktīvo vielu biznesu privātā kapitāla uzņēmumam OpenGate Capital, kura galvenā mītne atrodas Losandželosā. Pārdošanā ietilpst trīs galvenās ražotnes, kas atbalsta amfotērisko produktu līnijas, kas atrodas Universitātes parkā, Ilinoisā (ASV), Džentinā, Vācijā, Halifaksā, Apvienotajā Karalistē un nodevu iekasēšanas biznesā Turcijā. Līgums ietver arī nodevu iekasēšanas un pakalpojumu līgumus starp Solvay un OpenGate, lai nodrošinātu nevainojamu pāreju un minimālus traucējumus klientiem. “Šis līgums ir vēl viens būtisks solis mūsu stratēģiskā plāna izpildē, jo mēs vairāk koncentrējam savu mājas un personīgās higiēnas portfeli uz augošiem īpašiem preparātiem. un pielāgotus risinājumus, ”komentēja Michael Radossich, Solvay 's Novecare globālās biznesa vienības prezidents. OpenGate Capital, Solvay ir identificējis spēcīgu pircēju Ziemeļamerikas un Eiropas amfoterisko virsmaktīvo vielu biznesam, bet pārdošana radīs papildu resursus Solvay ieguldīšanai tās stratēģiskās izaugsmes segmentus kā daļu no portfeļa vienkāršošanas. Solvay sagaida, ka pārdošana tiks pabeigta līdz marta beigām, kamēr nebūs pabeigti visi nepieciešamie sociālie dialogi un regulatīvo iestāžu apstiprinājumi. Pielikums * Solvay pārdos savu Ziemeļamerikas un Eiropas amfoterisko virsmaktīvo vielu biznesu OpenGate Capital

Atzīmējiet savu kalendāru Solvay 2021 finanšu notikumiem

Atzīmējiet savu kalendāru Solvay 2021. gada finanšu notikumiem Briselē, 2020. gada 15. decembrī, 08:30 CET - Solvay šodien publicē savu 2021. gada finanšu kalendāru un aicina finanšu sabiedrību attiecīgi atzīmēt savu kalendāru. NotikumsDatums Pilna gada 2020. gada ieņēmumi , 2021. gada kārtējā akcionāru pilnsapulce 2021. gada 11. maijs 2021. gada pirmā pusgada ieņēmumi 2021. gada 29. jūlijs 2021. gada pirmie deviņi mēneši 2021. gada 28. oktobris Pirms katras peļņas sezonas tiks norādīti klusuma perioda datumi. Mēs aicinām jūs pievienoties mūsu adresātu sarakstam, lai saņemtu notikumus paziņojumus. Jaunākās tīmekļa pārraides un prezentācijas * 2020. gada 9 mēnešu rezultāti (5. novembris) * Solvay ESG tīmekļa seminārs (2. oktobris) Plašāku informāciju var atrast vietnē www.solvay.com/en/investors Pielikums * 20201215_2021 finanšu kalendārs-LV

Univar (UNVR) un Solvay Novecare paplašina izplatīšanas līgumu

Univar (UNVR) pagarina līgumu ar Solvay Novecare, lai izplatītu pēdējos pārklājumus un rūpnieciskos izstrādājumus.


USS PC-603

USS PC-603 bija PC-461 klase apakšpasūtītājs, kas Otrā pasaules kara laikā tika iecelts ASV Jūras spēku Klusā okeāna flotē.

The PC-603 tika nolikta 1942. gada 9. maijā Consolidated Shipbuilding Corp., Morris Heights, Ņujorka. Viņa tika palaista 30. jūnijā, ko sponsorēja J. H. Kītlijas kundze, un tā tika pasūtīta 1942. gada 1. oktobrī.

1942. gada oktobrī un novembrī, PC-603 veica kratīšanos Atlantijas okeānā gar ASV dienvidaustrumu krastu un pavadīja piekrastes karavānas starp Virdžīnijas apmetni un Kvestvotu, Fla. 29. novembrī viņa apmeklēja Gvantanamo līci Kubā un nākamajā dienā Kingstonā, Jamaikā. Panama, Zemūdenes vajātājs 5. decembrī šķērsoja kanālu, apstājās Sandjego no 13. līdz 18. un ziņoja par pienākumu komandierim Ziemeļrietumu jūras pierobežā Sietlā, Vašingtonā, 21. datumā.

Pēc gandrīz četriem mēnešiem Sietlā viņa devās uz ziemeļiem 1943. gada 11. aprīlī. PC-603 14. padarīja Kodiaku, Aļasku, un nākamos septiņus mēnešus pavadīja karavānas un patrulēja aukstajos ūdeņos ap Aleutu salām. Viņas visizplatītākās ostas bija Attu, Adak un Amchitka, lai gan viņa apmeklēja arī Nīderlandes ostu, Shemya un Kiska. 29. novembrī, PC-603 aizgāja no Adakas un devās uz dienvidiem. Viņa ieradās Pērlhārborā 8. decembrī un atlikušo kara laiku un nākamos deviņus mēnešus pavadīja Havaju jūras pierobežā. Viņa atradās Pērlhārborā līdz 1944. gada 26. maijam, pēc tam līdz decembrim pārcēlās uz Midvejas salu. Viņa atgriezās Pērlhārborā 1945. gada janvāra sākumā un darbojās starp galvenajām Havaju grupas salām līdz 1946. gada 10. maijam, kad devās uz rietumu krastu.

Pēc mēneša San Pedro, Kalifornijā, viņa 15. jūnijā devās uz dienvidiem gar piekrasti un mēneša beigās šķērsoja Panamas kanālu. PC-603 turpināja savu ceļojumu un 8. jūlijā devās uz Norfolku, Va. 29. augustā viņa aizbrauca no Norfolkas Kiovas vilcienā (AT F-72) un nākamajā vakarā sasniedza Filadelfiju, lai sāktu dienestu 4. jūras apgabalā. 1947. gada 8. janvārī PC-603 tika pārtraukta Filadelfijā un tika nodota ekspluatācijā kopā ar Jūras spēku rezervju apmācības programmu. Darbojoties austrumu piekrastes garumā un reizēm Karību jūrā, zemūdens medniece turpināja šo uzdevumu līdz 1949. gada oktobrim. 15. datumā viņa tika norīkota Atlantijas rezerves flotē, un 26. datumā viņa ziņoja Norfolkas grupai. 1956. gada 1. februārī, PC-603 tika nosaukts par Solvay. Viņas vārds tika svītrots no Jūras spēku saraksta 1960. gada 1. jūlijā, un viņas hulk iznīcināšana tika apstiprināta 1961. gada 15. martā.


Solvay SA (SOLB.BR)

Blackrock Inc. paziņojums par dalību Briselē, 2021. gada 26. maijā, 08:30 CEST - Saskaņā ar Beļģijas tiesību aktiem par pārredzamību (2007. gada 2. maija likums) BlackRock Inc. (55 East 52nd Street, New York, NY, 10055, USA) nesen nosūtīja Solvay šādu pārredzamības paziņojumu, norādot, ka tas ir pārsniedzis 3%slieksni. Šeit ir gājiena kopsavilkums: Datums, kad slieksnis tika pārsniegts Balsošanas tiesības pēc darījuma Vienlīdzīgi finanšu instrumenti pēc darījuma Kopā 2021. gada 19. maijs 33,04%0,15%3,19%Jaunākajā paziņojumā, kas datēts ar 2021. gada 20. maiju, ir šāda informācija: paziņojums: balsstiesību vērtspapīru vai balsstiesību iegūšana vai atsavināšana Paziņoja: BlackRock Inc. (55 East 52nd Street, New York, NY, 10055, USA) Sliekšņa pārsniegšanas datums: 2021. gada 19. maijs Tiešo balsstiesību slieksnis šķērsots: 3 % uz augšu Norādītājs: 105 876 ​​416 Papildu informācija: Atklāšanas pienākums radās, pateicoties BlackRock, Inc. akcijām piešķirtajām balsstiesībām, kas pārsniedz 3%. Paziņojumi par pārredzamību ir pieejami Solvay 's vietnes sadaļā Investoru attiecības. Pielikumi 20210526_transparency deklarācija Blackrock-LV Solvay_2021-05-19_Issuer_signed

Mammas atmaksāšanās - viņa nopirka kaimiņu īpašumu

Pēc tik daudz drāmas un daudziem policijas apmeklējumiem viņa guva virsroku. Kurš būtu domājis, ka mazam papīra gabalam ir tik liels spēks?

2021. gada akcionāru sapulces rezultāts

2021. gada akcionāru sapulces rezultāti Briselē, 2021. gada 11. maijā, 17:45 CEST - Solvay šodien virtuāli rīkoja akcionāru pilnsapulci. Akcionāri balsoja par visām ierosinātajām rezolūcijām. Konkrētāk, viņi apstiprināja bruto dividenžu izmaksu EUR 3,75 par akciju 2020. gadam. Pēc tam, kad atskaitītas 2021. gada janvārī izmaksātās starpposma dividendes EUR 1,50 bruto par akciju, atlikums ir EUR 2,25 bruto par akciju (EUR 1,575 neto, atskaitot 30% no ieturējuma nodokļa). Maksājumu kalendārs saistībā ar 2020. gada galīgajām dividendēm 2021. gada 17. maijs: bijušais datums 2021. gada 18. maijs: ierakstīšanas datums de Laguiche, Françoise de Viron un Agnès Lemarchand, un uz trīs gadu pilnvarām Hervé Coppens d ⟬kenbrugge. Viņi arī apstiprināja divu jaunu direktoru - Dr Wolfgang Colberg un Edouard Janssen - iecelšanu amatā Amparo Moraleda un Evelyn du Monceau, kuru pilnvaras šajā sanāksmē beidzās. Sīkāka informācija par balsojumiem un priekšsēdētāja un izpilddirektora prezentācijām tagad ir pieejama Solvay tīmekļa vietnes sadaļā Investori. Pielikums Preses relīze


Laipni lūdzam Solvay institūtos

Pēc leģendārā 1911. gada Conseil Solvay par "Radiāciju un kvantu", ko vadīja Nobela prēmijas laureāts Hendriks Lorencs, Starptautisko Solvay fizikas institūtu 1912. gadā nodibināja Ernests Solvay. Starptautiskais Solvay Institute for Chemistry tika dibināts gadu vēlāk, 1913. gadā. divi institūti apvienojās 1963. gadā un kļuva par 1970. gadu "Starptautiskie Solvay fizikas un ķīmijas institūti, kurus dibināja Ernests Solvay" ar Beļģijas juridisko statusu "Association sans but lucratif - Vereniging zonder winstoogmerk".

Solvay institūtu misija ir atbalstīt un attīstīt zinātkāres virzītu pētījumu fizikā, ķīmijā un ar to saistītās jomās, lai "paplašinātu un padziļinātu izpratni par dabas parādībām".

Institūtu galvenā darbība ir svinīgo Solvay konferenču par fiziku un ķīmiju periodiska organizēšana ("Conseils de Physique Solvay" un "Conseils de Chimie Solvay"). Šo atbalstu fundamentālajai zinātnei papildina atklātu semināru organizēšana par konkrētām izvēlētām tēmām, starptautiski krēsli, kolokviji un starptautiska doktorantūras skola.

Papildus šīm aktivitātēm Solvay institūti veicina arī zinātnes popularizēšanu, organizējot ikgadējās "Solvay publiskās lekcijas", kas veltītas mūsdienu lielajiem zinātniskajiem izaicinājumiem.

Lūdzu, noklikšķiniet uz zemāk redzamā attēla, lai piekļūtu “Solvay Science projektam” - virtuālai izstādei, kas stāsta par galvenajiem mirkļiem Solvay institūtu vēsturē.


Solvay konference 1927

Starptautiskos Solvay fizikas un ķīmijas institūtus, kas atrodas Briselē, beļģu rūpnieks Ernests Solvay nodibināja 1912. gadā pēc vēsturiskās tikai uzaicinājuma 1911. gada konferences, kas tika uzskatīta par pagrieziena punktu fizikas pasaulē. Institūti koordinē konferences, seminārus, kolokvijus.

Pēc sākotnējiem 1911. gada panākumiem Solvay konferences tika veltītas izcilām, atklātām, gan fizikas, gan ķīmijas problēmām. Parastais grafiks ir reizi trijos gados, bet ir bijušas lielākas nepilnības.

Varbūt visslavenākā konference bija Piektā Solvay konference par elektroniem un fotoniem, kas notika 1927. gada 24. - 29. oktobrī, kur tikās pasaules ievērojamākie fiziķi, lai apspriestu jaunformulēto kvantu teoriju. Vadošās personas bija Alberts Einšteins un Nīls Bors. 17 no 29 dalībniekiem bija vai kļuva par Nobela prēmijas laureātiem, ieskaitot Mariju Kirī, kura viena no tām bija ieguvusi Nobela prēmijas divās atsevišķās zinātniskās disciplīnās

Es gribēju atjaunināt savu ļoti veco versiju reālistiskākās krāsās, un tas pareizi atspoguļoja sezonu. Bija oktobra beigas, vēsa diena - koki dzeltēja. Nesenās lietavas joprojām žāvēja uz kāpnēm, kas ved uz Emīla Žakmeina liceju (šodien Briseles vidusskola). Rozes vēl ziedēja un tik tikko pieķērās krūmiem aiz grupas.

Ceru, ka jums visiem patiks krāsas! Es arī ievietoju vārda versiju savā fb/insta


SOLVAY S.A. (SOL.BE)

Blackrock Inc. paziņojums par dalību Briselē, 2021. gada 26. maijā, 08:30 CEST - Saskaņā ar Beļģijas tiesību aktiem par pārredzamību (2007. gada 2. maija likums) BlackRock Inc. (55 East 52nd Street, New York, NY, 10055, USA) nesen nosūtīja Solvay šādu pārredzamības paziņojumu, norādot, ka tas ir pārsniedzis 3%slieksni. Šeit ir gājiena kopsavilkums: Datums, kad slieksnis tika pārsniegts Balsošanas tiesības pēc darījuma Vienlīdzīgi finanšu instrumenti pēc darījuma Kopā 2021. gada 19. maijs 33,04%0,15%3,19%Jaunākajā paziņojumā, kas datēts ar 2021. gada 20. maiju, ir šāda informācija: paziņojums: balsstiesību vērtspapīru vai balsstiesību iegūšana vai atsavināšana Paziņoja: BlackRock Inc. (55 East 52nd Street, New York, NY, 10055, USA) Sliekšņa pārsniegšanas datums: 2021. gada 19. maijs Tiešo balsstiesību slieksnis šķērsots: 3 % uz augšu Norādītājs: 105 876 ​​416 Papildu informācija: Atklāšanas pienākums radās, pateicoties BlackRock, Inc. akcijām piešķirtajām balsstiesībām, kas pārsniedz 3%. Paziņojumi par pārredzamību ir pieejami Solvay 's vietnes sadaļā Investoru attiecības. Pielikumi 20210526_transparency deklarācija Blackrock-LV Solvay_2021-05-19_Issuer_signed

Ceļojot novietojiet maisu uz automašīnas spoguļa

Izcili automašīnu tīrīšanas pakalpojumi uzlauza vietējos tirgotājus, kurus jūs nezinājāt

2021. gada akcionāru sapulces rezultāts

2021. gada akcionāru sapulces rezultāti Briselē, 2021. gada 11. maijā, 17:45 CEST - Solvay šodien virtuāli rīkoja akcionāru pilnsapulci. Akcionāri balsoja par visām ierosinātajām rezolūcijām. Konkrētāk, viņi apstiprināja bruto dividenžu izmaksu EUR 3,75 par akciju 2020. gadam. Pēc tam, kad atskaitītas 2021. gada janvārī izmaksātās starpposma dividendes EUR 1,50 bruto par akciju, atlikums ir EUR 2,25 bruto par akciju (EUR 1,575 neto, atskaitot 30% no ieturējuma nodokļa).Maksājumu kalendārs saistībā ar 2020. gada galīgajām dividendēm 2021. gada 17. maijs: bijušais datums 2021. gada 18. maijs: ierakstīšanas datums de Laguiche, Françoise de Viron un Agnès Lemarchand, un uz trīs gadu pilnvarām Hervé Coppens d ⟬kenbrugge. Viņi arī apstiprināja divu jaunu direktoru - Dr Wolfgang Colberg un Edouard Janssen - iecelšanu amatā Amparo Moraleda un Evelyn du Monceau, kuru pilnvaras šajā sanāksmē beidzās. Sīkāka informācija par balsojumiem un priekšsēdētāja un izpilddirektora prezentācijām tagad ir pieejama Solvay tīmekļa vietnes sadaļā Investori. Pielikums Preses relīze

Solvay SA rīkos peļņas zvanu

NEW YORK, NY / ACCESSWIRE / 2021. gada 5. maijs / Solvay SA (OTC PINK: SOLVY) apspriedīs savus ienākumu rezultātus 2021. gada pirmā ceturkšņa peļņas uzsaukumā, kas notiks 2021. gada 5. maijā plkst. 15.00 pēc Austrumu laika. klausieties notikumu tiešraidē vai piekļūstiet zvana atkārtojumam - apmeklējiet vietni https: // www.

UPDATE 1-Beļģija un#x27s Solvay redz 2021. gada rezultātus, kas saistīti ar lielākām izejvielām un kravas izmaksām

Beļģijas ķīmisko vielu koncerns Solvay trešdien paziņoja, ka sagaida, ka izejvielu un loģistikas izmaksu pieaugums šogad sasniegs rezultātus pēc naftas cenu atjaunošanās un konteineru trūkuma, kas paaugstināja kravu pārvadājumu cenas. Tajā teikts, ka pirmajā ceturksnī ir pabeigti pieci no sešiem plānotajiem vienību pārdošanas apjomiem, un pēdējo paredzēts pabeigt otrajā ceturksnī.

Solvay 2021. gada pirmā ceturkšņa rezultāti: Spēcīgs gada sākums ar divciparu naudas un EBITDA pieaugumu un rekordaugstām EBITDA normām

Reģistrējieties tīmekļa pārraidē, kas plānota plkst. 15:00 CEST Saite uz finanšu pārskatu Solvay 2021. gada pirmā ceturkšņa rezultāti Spēcīgs gada sākums ar skaidras naudas un EBITDA pieaugumu ar divciparu skaitli un rekordlielas EBITDA peļņas normas 2021. gada 5. maijā plkst. 7:00 CEST Izceļ neto apgrozījumu pirmajā 2021. gada ceturksnis organiski pieauga par 1,9%, pateicoties spēcīgam pieprasījumam automobiļu rūpniecībā, organisko preču pārdošanas apjoms speciālajos polimēros pieauga par 10% salīdzinājumā ar iepriekšējā gada atbilstošo periodu, izcilais sniegums Coatis-par 55%, bet ieguves rūpniecības atveseļošanās palielināja tehnoloģiju risinājumu pārdošanas apjomu 15 %, turpretī kompozītmateriālu pārdošanas apjoms bija par 37% mazāks. Neto pārdošanas apjoms salīdzinājumā ar iepriekšējā gada atbilstošo periodu pieauga par 8.6%, neskaitot kompozītmateriālus un Oil & amp Gas, kas joprojām saskaras ar izaicinājumiem, tomēr ir uzrādījuši secīgus uzlabojumus salīdzinājumā ar ceturto ceturksni. 1. ceturksnī - par 78% vairāk nekā 2020. gada 4. ceturksnī. Pamatā EBITDA 2020. gada 1. ceturksnī salīdzinājumā ar iepriekšējā gada atbilstošo periodu pieauga par 10.3% un salīdzinājumā ar iepriekšējā gada atbilstošo periodu - par 7% augstāka nekā 2019. gada 1. ceturksnī, neraugoties uz 3% mazāku pārdošanas apjomu, atspoguļojot nozīmīgāko ietekmi pēdējo 2 gadu laikā veiktie būtiskie izmaksu samazināšanas pasākumi. Pamatā esošā EBITDA starpība salīdzinājumā ar iepriekšējā gada atbilstošo periodu pieauga līdz 24,6%, ko galvenokārt noteica spēcīga apjoma atgūšanās lielākajā daļā tirgu un izmaksu samazināšanas pasākumi, neskatoties uz nelabvēlīgo ietekmi, piemēram, izejvielu un loģistikas cenu pieaugumu, kā arī piegādes ķēdes traucējumiem ASV vētru un Suecas kanāla aizsprostojums. Tas ir par 1,6 un 2,4 procentpunktiem vairāk nekā attiecīgi 2020. gada 1. ceturksnī un 2019. gada 1. ceturksnī. Pamatā neto peļņa 2021. gada 1. ceturksnī bija 240 miljoni eiro, kas ir par 1.8% vairāk nekā 2020. gada 1. ceturksnī. Bezmaksas naudas plūsma 2021. gada 1. ceturksnī sasniedza 282 miljonus eiro, kas ir par 40 % no 2020. gada 1. ceturkšņa, atspoguļojot nepārtrauktu apgrozāmā kapitāla disciplīnu, pat palielinoties darbības līmenim, kā arī ieguvumus no parāda un pensiju samazināšanas. Kopējās brīvprātīgās pensiju iemaksas EUR 0,8 miljardu apmērā kopš 2019. gada 4. ceturkšņa rada uzlabojumus vairāk nekā par 100 miljoniem eiro gadā. Progress portfeļa vienkāršošanā, pirmajā ceturksnī slēdzot 5 biznesa līniju atsavināšanas gadījumus, bet pēdējais - 2021. gada 2. ceturksnī. Solvay One Planet, tostarp lēmums turpmāk ieguldīt enerģētikas pārejā mūsu Rheinberg Soda Ash ražotnē, pilnībā atceļot ogles. Šī darbība ne tikai ļauj vietai kļūt par zemāko sodas pelnu CO2 emisiju pasaulē (neatkarīgi no tā, vai ražošanas process ir dabisks vai sintētisks), bet arī rada ievērojamu ekonomisko vērtību. Pamatā (miljonos eiro) 2021. gada 1. ceturksnis 2020. gada 1. ceturksnis%organiskā izteiksmē Neto pārdošanas apjoms 2 372 474-4,1%+1,9%EBITDA583569+2,5%+10,3%EBITDA starpība 39,8%-FCF konversijas koeficients (LTM) 54,8%40,4%+14,4pp- CEO Citāts “Pirmā ceturkšņa rezultāti atspoguļo nepārtrauktu ekonomikas atveseļošanos, kas redzama daudzos mūsu tirgos. Man ir prieks redzēt, ka mūsu disciplinētās strukturālās darbības, kas tika veiktas pagājušajā gadā, lai samazinātu uzņēmuma izmaksu bāzi, ir nodrošinājušas spēcīgu peļņas kvalitāti. Mēs esam arī turpinājuši koncentrēties uz naudas pārvaldību, nodrošinot astoņus secīgus ceturkšņus pozitīvas brīvas naudas plūsmas. Raugoties nākotnē, mēs ieguldām savās izaugsmes platformās, mūsu frontes līnijā un inovācijās, kas vidējā termiņā atbalstīs ilgtspējīgu augstākās līnijas izaugsmi. ” 20211 Perspektīva Visa gada pamatā esošā EBITDA tiek lēsta no 2,0 līdz 2,2 miljardiem eiro, un brīva naudas plūsma tiek lēsta aptuveni 650 miljonu eiro apmērā, salīdzinot ar iepriekšējo aprēķinu no 600 līdz 650 miljoniem eiro. Drošā osta Šajā preses paziņojumā var būt ietverta tālredzīga informācija. Uz nākotni vērsti apgalvojumi apraksta cerības, plānus, stratēģijas, mērķus, nākotnes notikumus vai nodomus. Šajā paziņojumā presei ietverto tālredzīgo paziņojumu sasniegšana ir pakļauta riskiem un neskaidrībām, kas saistītas ar vairākiem faktoriem, tostarp vispārējiem ekonomiskiem faktoriem, procentu likmju un ārvalstu valūtas kursu svārstībām, mainīgajiem tirgus apstākļiem, produktu konkurenci, produkta veidu attīstību, iegādes un atsavināšanas ietekmi, pārstrukturēšanu, produktu izņemšanu no tirgus, regulatīvo apstiprināšanas procesus, P&A projektu visu scenāriju un citus neparastus priekšmetus. Līdz ar to faktiskie rezultāti vai nākotnes notikumi var būtiski atšķirties no rezultātiem, kas izteikti vai netieši norādīti šādos tālredzīgos paziņojumos. Ja zināmi vai nezināmi riski vai neskaidrības īstenojas vai mūsu pieņēmumi izrādās neprecīzi, faktiskie rezultāti var būtiski atšķirties no paredzamajiem. Sabiedrība neuzņemas saistības publiski atjaunināt vai pārskatīt visus uz nākotni vērstos paziņojumus. Par Solvay Investoru attiecību rezultātu dokumentāciju Gada pārskats Stratēģija Kāpēc ieguldīt Solvay? Kopīgot informācijuKredīta informācijaESG informācija Tīmekļa apraides, aplādes un prezentācijas 1 Aizliegts papildu pasliktināšanās saistībā ar trešo Covid-19 vilni otrajā pusē. Pielikumi Finanšu pārskats Pilns paziņojums presei

Traks kaimiņš ieguva karmu, kad pāris nopirka.

Pēc tik daudz drāmas un daudziem policijas apmeklējumiem viņa guva virsroku. Kurš būtu domājis, ka mazam papīra gabalam ir tik liels spēks?

Solvay paaugstina naudas plūsmas mērķi, jo izmaksu samazināšana nes augļus

Solvay trešdien paziņoja, ka sagaida, ka brīva naudas plūsma sasniegs 2021. gada vadlīniju augšējo robežu pēc tam, kad Beļģijas ķimikāliju grupa pārspēs pirmā ceturkšņa peļņas cerības, ko veicina izmaksu samazināšana un spēcīgie automobiļu pārdošanas apjomi. Solvay paaugstināja savu izmaksu samazināšanas mērķi pagājušā gada februārī līdz 500 miljoniem eiro līdz 2024. gadam, no 350 miljoniem eiro, un paziņoja, ka līdz 2022. gadam plāno samazināt 500 darbavietas. Uzņēmums, kas ražo litija atvasinājumus akumulatoriem, paziņoja, ka automobiļu pārdošanas apjoms pieauga par 19% , ko veicināja hibrīda un elektrisko transportlīdzekļu akumulatoru lēciens par 80%, un kompensēja pastāvīgo vājumu civilās aviācijas jomā COVID-19 slēgšanas un ierobežojumu dēļ.

BCP VII Jade Holdco (Cayman) Ltd - Moody 's apstiprina Cerdia 's B3 reitinga perspektīvas maiņu uz negatīvu no stabilas

Reitinga darbība: Moody 's apstiprina, ka Cerdia 's B3 reitinga prognoze mainās uz negatīvu no stabilas Pasaules kredītu izpēte - 2021. gada 28. aprīlis Holdco (Cayman) Ltd. Vienlaikus Moody 's B3 ir apstiprinājis neatmaksāto līdzvērtīgo 595 miljonu ASV dolāru augstākā līmeņa nodrošināto termiņa aizdevumu B termiņu 2023. gada maijā (sadalīts USD un E laidienā), kā arī B3 apstiprinājis E65 miljonu augstākā līmeņa nodrošināto atjaunojamo kredītu (RCF) līdz 2022. gada maija beigām, ko izvirzīja Jade Germany GmbH, Cerdia tiešais meitasuzņēmums.

Evonik Industries AG - Moody 's pazemina Evonik līdz Baa2, izmaina perspektīvu uz stabilu

Reitinga darbība: Moody 's pazemina Evonik līdz Baa2, izmaina perspektīvu uz stabilu Pasaules kredītu izpēte - 2021. gada 20. aprīlis Evonik Industries AG (& quotEvonik & quot) reitings un augstākie nenodrošināto obligāciju reitingi. Moody 's arī pazemināja līdz Baa2 no Baa1 Evonik Finance BV vecāko nenodrošināto obligāciju reitingu. Abu uzņēmumu reitinga perspektīva tika mainīta uz stabilu no negatīvas. Pilns ietekmēto reitingu saraksts ir atrodams šī paziņojuma presei beigās Evonik 's ilgtermiņa emitenta reitinga pazemināšana uz Baa2 atspoguļo Moody 's koriģēto bruto finanšu sviras efektu, parādam/EBITDA, kas kopš 2016. gada ir bijis lielāks par 3.0x, un zemu Moody un#x27s koriģēto brīvās naudas plūsmas (FCF) paaudzi -vidēji ap 109 miljoniem Eiro 2016. – 2020.

Solvay aicina akcionārus uz 2021. gada kopsapulci

Briselē, 2021. gada 9. aprīlī, plkst. 8.30 pēc CEST. Solvay šodien paziņoja, ka ir publicējis materiālus nākamajai akcionāru sapulcei, kas notiks otrdien, 2021. gada 11. maijā, Briselē, plkst. 10.30 pēc CEST. Visi ar šo sanāksmi saistītie dokumenti tagad ir pieejami vietnē www.solvay.com. Ņemot vērā ārkārtas situāciju saistībā ar koronavīrusu, Solvay akcionāru pilnsapulce notiks virtuāli. Sabiedrība ir veikusi visus nepieciešamos pasākumus, lai sapulcē nodrošinātu akcionāru mijiedarbību un jautājumus, un ir sniegusi reģistrācijas un līdzdalības informāciju (skatīt zemāk). Uzņēmums turpinās cieši uzraudzīt situāciju un savlaicīgi informēs akcionārus ar paziņojumu presei un uzņēmuma tīmekļa vietnē par jebkuriem notikumiem saistībā ar akcionāru sapulci. Darba kārtības galvenās tēmas, kas iesniegtas akcionāru apstiprināšanai Akcionāriem tiks lūgts balsot par vairākām rezolūcijām. Tie ietver 2020. finanšu gada finanšu pārskatu apstiprināšanu, kompensācijas ziņojumu un direktoru un revidentu apstiprināšanu. Valde arī ierosinās apstiprināt kopējās bruto dividendes 3,75 eiro apmērā par akciju. Solvay turpina īstenot savu vērtību palielinošo G.R.O.W. stratēģiju, lai veicinātu konsekventu, ienesīgu izaugsmi un lielāku peļņu. Izvēršoties Covid-19 krīzei, Grupa ātri pielāgoja prioritātes, lai paātrinātu izmaksu ietaupījumus un skaidras naudas piegādi, radot rekordlielu brīvas naudas plūsmas līmeni un izmaksu ietaupījumu 332 miljonu eiro apmērā 2020. gadā. Turklāt Solvay ir guvis ievērojamus panākumus savas One Planet ilgtspējības nodrošināšanā mērķus. Šis sniegums atspoguļo Grupas reakcijas izšķirošo raksturu un tās darbības modeļa noturību un ilgtspēju. Tā rezultātā valde ierosina sadalīt stabilas dividendes salīdzinājumā ar 2019. gadu. Solvay akcionāru apstiprināšanai izvirza arī divus jaunus direktora kandidātus, Dr. Wolfgang Colberg un Edouard Janssen, lai aizstātu Amparo Moraleda un Evelyn du Monceau, kuru pilnvaras ir līdz beigām 2121. gada maijā. Dr. Volfgangs Kolbergs, kuram ir 61 gads un kurš ir Vācijas pilsonis, pašlaik ir ChemicaInvest valdes priekšsēdētājs un Deutsche Invest Capital Partners rūpniecības partneris. Viņš ir Thyssenkrupp, Pernod Ricard un Burelle valdes loceklis. Doktors Kolbergs savu karjeru sāka Bosch grupā, kur ieņēma dažādus vadošus amatus Eiropā un Vidusāzijā. Pēc tam viņš bija finanšu direktors BSH, pirms tam bija Evonik Industries AG finanšu direktors no 2009. līdz 2013. gadam. Pēc tam no 2013. līdz 2019. gadam viņš bija CVC Capital Partners rūpniecības partneris. Dr. Volfgangs Kolbergs ir ieguvis doktora grādu uzņēmējdarbības vadībā. Dr Colberg kalpos kā neatkarīgs direktors Solvay padomē. Edouard Janssen, kurš ir 42 gadus vecs un ir Beļģijas pilsonis, pašlaik ir INSEAD Hoffmann institūta konsultatīvās padomes loceklis. Pirms tam Jansens kungs lielāko daļu savas karjeras pavadīja Solvay (līdz 2021. gada februārim), ieņemot dažādus vadošus amatus Eiropā un Amerikā, tostarp viceprezidents stratēģijas jautājumos un M&A vadītājs, Solvin (Solvay kopuzņēmuma finanšu direktors) finanšu direktors. un BASF darbojas ChloroVinyls Eiropā un Krievijā) un Aroma Global Business Unit Ziemeļamerikas un Latīņamerikas viceprezidents un ģenerāldirektors. Jansenam ir maģistra grāds INSEAD. Solvay direktoru padomes priekšsēdētājs Nikolass Boels komentēja: “Direktoru padomes vārdā es vēlos pateikties Evelyn du Monceau kundzei un Amparo Moraleda kundzei par viņu nozīmīgo ieguldījumu. Mēs esam priecīgi piedāvāt iecelšanai Dr. Volfgangu Kolbergu un Edouard Janssen, pārliecināti, ka viņu pieredze vēl vairāk uzlabos valdes efektivitāti Solvay turpmākajā attīstībā. ” Informācija par sapulci Sanāksme tiks pārraidīta, izmantojot tiešraidi tīmeklī, kas būs pieejama visiem akcionāriem, izmantojot platformu Lumi AGM+. Akcionāri tiek aicināti vai nu pirms sapulces balsot, izmantojot pilnvaroto, vai sapulces laikā elektroniski. Lai gan tīmekļa pārraide nodrošina tiešu mijiedarbību, akcionāri tiek mudināti pirms sapulces rakstiski iesniegt savus jautājumus, lai sanāksmēs sniegtās atbildes būtu pēc iespējas visaptverošākas un precīzākas. Visus jautājumus var adresēt uz [email protected] Apmeklējiet akcionāru sapulces speciālo lapu, lai iegūtu sīkāku informāciju par darba kārtību, uzņemšanas nosacījumiem un balsošanas metodēm. Pielikums Solvay AGM 2021_LV

Kā iemīlēties jaunā valodā?

Mēs pārbaudījām šo lietotni, lai noskaidrotu, vai jūs varētu iemācīties valodu 7 dienu laikā.

Solvay Finance (Amerika), LLC. - Moody 's apstiprina, ka Solvay 's Baa2 reitings maina perspektīvu uz stabilu

Reitinga darbība: Moody 's apstiprina, ka Solvay 's Baa2 reitinga izmaiņas mainās uz stabilu Pasaules kredītu izpēte - 2021. gada 7. aprīlis Solvay SA (Solvay) un tās garantētie meitasuzņēmumi Solvay Finance (Amerika), LLC. un Cytec Industries Inc. Turklāt Moody 's apstiprināja Solvay un Solvay Finance (America), LLC komercpapīru programmas Prime-2 reitingu, kā arī Ba1 reitingu pref. Vienlaikus Moody 's mainīja visu reitingu perspektīvu uz stabilu no negatīvas. RATINGS RATIONALET Reitingu apstiprinājums atspoguļo lielākās daļas Solvay 's darbību plašo noturību koronavīrusa uzliesmojuma laikā.

Solvay izlaiž integrēto pārskatu un gada pārskatu

2020. gadā Solvay pārvarēja pretvēju, lai sniegtu spēcīgus finanšu rādītājus, kā arī ievērojamu progresu ilgtspējības mērķu sasniegšanā. Briselē, 2021. gada 2. aprīlī, pulksten 8:30 CEST - Solvay šodien publiskoja savu integrēto ziņojumu un gada pārskatu. Pilnībā digitālais integrētais ziņojums sniedz visaptverošu un integrētu priekšstatu par Solvay ekonomisko, vides un sociālo sniegumu 2020. gadam. Gada ziņojums piedāvā detalizētu priekšstatu par Solvay pārvaldības praksi, riska pārvaldību, biznesa pārskatu, ekonomisko, vides, sociālo un finansiālo darbību 2020. Lai gan 2020. gads bija saistīts ar ievērojamiem izaicinājumiem, katrs no tiem parādīja Solvay stiprās puses. Kā līderis, kas sniedz risinājumus dažām pasaules aktuālākajām vajadzībām, 2020. gadā mēs varējām piegādāt daudzus produktus, lai palīdzētu pārvaldīt pandēmiju. Mēs arī varējām turpināt risināt arvien pieaugošās vajadzības, lai saglabātu ierobežotos resursus, palielinātu hipersavienojumus, atbalstītu mobilitāti, piešķirot prioritāti tīriem enerģijas avotiem, padarot pieejamākus veselības aprūpes un sanitārijas risinājumus, iespējot efektīvāku, tīrāku produktu ražošanu un palielinot lauksaimniecības ražu. Solvay to visu paveica, virzoties uz zemas oglekļa emisijas un iekļaujošāku globālo ekonomiku. Ilgtspēja ir integrēta visos mūsu galvenajos stratēģiskajos lēmumos, ieskaitot pētniecību un inovāciju, kapitālizdevumus, M&A darbības un lēmumus par ieguldījumiem. 2020. gada pārskatā ir dokumentēta šī konverģence, un tas ir jālasa kā papildinājums 2020. gada integrētajam ziņojumam. Šeit ir tikai daži svarīgākie no tiem: Finanšu ilgtspēja Zinot, ka finansiālā ilgtspēja ir visu pārējo ilgtspējības veidu pamats, mēs veicām daudzus pasākumus, lai uzlabotu savu finansiālo pamatu un sniegumu, tostarp šādi: Piegādājot septiņas taisnas ceturtdaļas spēcīgas brīvas naudas plūsmas Izmaksu sasniegšana ietaupījumi 332 miljonu eiro apmērā un neto parāda samazināšana par 1,2 miljardiem eiro. Veicot ārkārtas iemaksas mūsu pensiju plānā, lai mēs varētu samazināt naudas izmaksas pensijām par 100 miljoniem eiro gadā Strukturāli uzlabot apgrozāmo kapitālu, tostarp samazinot nokavēto debitoru parādu līmeni ciparu ieraksta summa. Līderi jomās ar strauji augošu pieprasījumu 2020. gadā mēs veicām daudzus nozīmīgus pasākumus, lai saskaņotu mūsu pamatproduktus, pakalpojumus un kompetenci ar visstraujāk augošajiem tirgiem, normatīvajām, politikas un zinātniskajām prasībām, tostarp: divu jauninājumu ieviešana vīrusu apkarošanai, kas palīdzēja novērst COVID-19 izplatīšanos Pievienojot galveno kontu programmu, kas rada jaunus darījumus no mūsu lielākajiem klientiem, vienlaikus atjaunojot ilgtermiņa aviācijas un kosmosa līgumus Nodrošinot uzlabotus materiālus, lai atbalstītu pieaugošo pieprasījumu pēc hipersavienojumiem Pusvadītāju nozares atbalsts ar galvenajām ķimikālijām un materiāliem Polimēru piegāde jaunai paaudzei OLED un elastīgi displeji Mūsu zaļā ūdeņraža platformas palaišana Galveno materiālu piegāde 3D drukāšanas nozarei un sadarbība ar programmatūras uzņēmumiem, lai nodrošinātu pilnīgus 3D drukas risinājumus Piegādāt inovatīvus produktus, kas atbilst pasaules jaunajiem tīrības standartiem. Solvay kā ilgtspējīga uzņēmuma pozicionēšana Mēs veicām daudzus pasākumus, lai stiprinātu savas saistības, tostarp: Solvay ONE Planet palaišana, kas saskaņota ar mūsu G.R.O.W. stratēģija un mērķis Kopš 2018. gada par 8% ir samazinājušās strukturālās siltumnīcefekta gāzu emisijas, kas ir vairāk nekā divas reizes lielāks par Parīzes nolīgumā noteikto gada vidējo lielumu. Zinātniski pamatotu mērķu pievienošana Ogļu pakāpeniska pārtraukšana un enerģijas pārejas programmas ieviešana Novatorisku produktu radīšana, kas atbalsta cilvēku veselību, tostarp divi galvenie pretvīrusu līdzekļi produktiem un lielam skaitam individuālās aizsardzības līdzekļu Piegādāt bioloģiski ražotas sastāvdaļas organisko un dabisko izejvielu tirgiem Sadarbība ar Mitsubishi, lai pārstrādātu progresīvākus materiālus Sadarbības uzsākšana ar Veolia akumulatoru pārstrādes jomā un mūsu programmu izstrāde, lai iegūtu un attīrītu galvenos akumulatora elementus. Cilvēku izvirzīšana pirmajā vietā Mēs veica daudzus pasākumus, lai pieņemtu darbā, saglabātu, aizsargātu, uzklausītu, novērtētu un atbalstītu savus darbiniekus.2020. gadā mēs: izveidojām Solvay Solidaritātes fondu, lai palīdzētu pandēmijas nelabvēlīgi skartajiem darbiniekiem Iespējots attālināts darbs kā grupas globālais standarts Pievienotas pulsa aptaujas, kas tiek veiktas ik pēc sešām nedēļām mūsu daudzajās darbinieku komunikācijas programmās Stiprināts talantu tīkls ar programmām, kas veicina ar STEM saistītu karjeru un izglītojošas nodarbības un izvirzīja mērķi līdz 2035. gadam sasniegt dzimumu līdztiesību starp mūsu vidējā un augstākā līmeņa vadītājiem. “Es esmu tik lepns par to, ko mūsu komanda spēja paveikt 2020. gadā: mēs nodrošinājām rekordlielu brīvu naudas plūsmu, ievērojami ietaupījām izmaksas un guvām lielus panākumus par mūsu Solvay One Planet saistībām, ”sacīja Solvay izpilddirektors Ilhams Kadri. “2020 bija gads, kad mēs īstenojām savu mērķi - saistīt cilvēkus, idejas un elementus, lai no jauna izgudrotu progresu. Mēs parādījām, ka esam būtiski pasaulei, un patiesībā guvām labumu no krīzes, paātrinot reformas, lai atraisītu visu mūsu uzņēmuma potenciālu. Šodien es ar lepnumu varu apgalvot, ka esam kļuvuši stiprāki. ” Integrētajā ziņojumā ir iekļauts video, kurā uzsvērts, kā Solvay guvis panākumus attiecībā uz ilgtspējības saistībām. Noskatieties “Labāka planēta”: mūsu ilgtspējības rādītāji 2020. gada Solvay integrētajā ziņojumā ir saskaņoti ar integrētās ziņošanas pamatprincipiem un satura elementiem, kā definējusi Starptautiskā integrētās ziņošanas padome (IIRC). 2020. gada novembrī Solvay izpilddirektors ar Pasaules Ekonomikas foruma Starptautisko biznesa padomi (IBC) parakstīja apņemšanos izmēģināt jaunu metriku kopumu ieinteresēto personu kapitālismam, kas ir saskaņots ar manifestu, kas publicēts Davosā 2020. gadā. Solvay šodien arī publicē savu 2020. gada ziņojumu par maksājumu valdības. Šis dokuments ir pieejams vietnes Solvay 's sadaļā Finanšu dokumenti. Pielikumi Solvay 2020 gada pārskats Solvay 2020 maksājumi valdībām PR english - Solvay izlaiž integrēto ziņojumu un gada pārskatu

Solvac SA paziņojums par dalību

Brisele, 2021. gada 29. marts, 08:30 CET - Saskaņā ar spēkā esošajiem Beļģijas tiesību aktiem par pārredzamību (2007. gada 2. maija likums) SOLVAC SA (Rue des Champs Elysées 43 - 1050 Brisele - Beļģija) SSOM ir paziņojusi, Solvay SA filiāle, ka tā ir šķērsojusi uz leju likumā noteikto deklarācijas slieksni 3% apmērā no esošajām Solvay SA emitētajām balsstiesībām, kopā 2,99% (2,27% tiešo balsstiesību + 0,72% citu finanšu instrumentu). Solvac SA ir paziņojusi Solvay SA, ka 2021. gada 19. martā Solvac un SSOM kopējā līdzdalība sasniedza 33,80% no esošajām balsstiesībām. SSOM turētās akcijas tiek turētas kā daļa no Grupas stratēģijas, lai ierobežotu plānu, kas saistīts ar akciju opcijām, kas piešķirtas Grupas augstākā līmeņa vadītājiem. Paziņojums par pārredzamību ir pieejams Solvay 's vietnes Investoru attiecību sadaļā. Pielikumi Preses relīze pdf formātā solvac 25-3-2021

Solvay pilna gada 2020 rezultāti: reģistrējiet bezmaksas naudas plūsmu un izmaksu samazinājumus

Reģistrējieties tīmekļapraidei, kas plānota plkst. 14:30 pēc CET šeit - Saite uz finanšu pārskatu - Saite uz finanšu kalendāru 2021. gada 24. februāris, pulksten 7:00 Solvay pilna gada rezultāti 2020. gadā Ierakstiet bezmaksas naudas plūsmu un izmaksu samazinājumus Iezīmējiet neto apgrozījumu par visu 2020. gadu 10% organiski, ņemot vērā Covid ietekmi uz civilās aviācijas un naftas un gāzes gāzu apjomu, ko ierobežoja elastīgais pieprasījums pēc veselības aprūpes, patēriņa precēm, personīgās aprūpes un elektronikas. Ceturtajā ceturksnī neto apgrozījums pēc kārtas pieauga par 5% salīdzinājumā ar 3. ceturksni, ko veicināja spēcīgais pieprasījums automobiļu un elektronikas tirgos. Visa gada un ceturtā ceturkšņa pārdošanas apjomi, izņemot civilās aviācijas un naftas un amortizatoru gāzi, samazinājās attiecīgi par 5% un pieauga par 6%, pateicoties spēcīgajam pieprasījumam automobiļu un elektronikas tirgos 4. ceturksnī. 2020. gadā tika ietaupīti 332 miljoni eiro, no tiem 175 miljoni eiro bija strukturāli ietaupījumi. Šis rezultāts atspoguļo Grupas reakcijas izšķirošo raksturu, jo tas arī paātrināja un padziļināja stratēģisko izmaksu samazināšanas programmu īstenošanu. Pamatā esošā EBITDA rezerve 2020. gadam bija 21,7%, un EBITDA samazinājums organiski tika ierobežots līdz 13,9% salīdzinājumā ar 2019. gadu Covid-19 pandēmijas ietekmes uz apjomu dēļ. Šie rezultāti parāda gan portfeļa kvalitāti un elastību, gan izmaksu samazināšanas darbību īstenošanu. Pamatā neto peļņa 2020. gadā bija 618 miljoni eiro, bet ceturtajā ceturksnī - 96 miljoni eiro. Ņemot vērā izaicinošo 2020. gadu, Solvay sniedza rekordliela naudas plūsma 963 miljonu eiro apmērā, ieskaitot aptuveni 260 miljonus eiro vienreizējus pabalstus, kas atspoguļo ātri veiktās darbības, tostarp disciplinētu apgrozāmo kapitālu un efektīvu kapitāla pārvaldību. Bilance tika nostiprināta 2020. gadā, ievērojami samazinot neto parādu un Attiecīgi 1,2 miljardi eiro un 0,6 miljardi eiro pēc spēcīgās FCF piegādes. Kopējā ierosinātā dividendes EUR 3,75 apmērā par akciju, ja akcionāri to apstiprinās#2020. gada 4. ceturksnis %organiskās2 2142440–9,3%–4,1%Neto pārdošanas apjoms EBITDA rezerve 21,7%22,7%-1,0pp-161261-38,3%-FCF akcionāriem no darbības turpināšanas Ations963606+58,8%----- FCF konversijas koeficients (LTM) 51,1%27,8%+23,4 lpp.-izpilddirektors Citāts “Es lepojos ar ievērojamo progresu, ko esam panākuši 2020. gadā. Mēs uzsācām savas grupas mērķa sasniegšanu un guvām panākumus mūsu ambiciozajā ONE Planētas ceļvedis, kad mēs piegādājam savu izaugsmi stratēģiju. Krīzei attīstoties, mēs ātri pielāgojām prioritātes, lai paātrinātu izmaksas un skaidras naudas piegādi, parādījām mūsu biznesa noturību, vienlaikus atbalstot mūsu cilvēkus, izveidojot Solidaritātes fondu. Es vēlos pateikties mūsu darbiniekiem par neatlaidību, klientiem par vērtīgajām partnerattiecībām un ieguldītājiem par pastāvīgo atbalstu. Balstoties uz ceturtā ceturkšņa impulsu un pašreizējo stratēģisko pamatu, mēs kļūsim plānāki un spēcīgāki, un inovācijas veicinās mūsu atgriešanos pie augstākās izaugsmes. ” Prognozes Tiek lēsts, ka 2021. gada pirmā ceturkšņa EBITDA būs no 520 miljoniem līdz 550 miljoniem eiro, un brīvās naudas plūsmas paredzams būs no 600 līdz 650 miljoniem eiro 2021. gadam. izmaksas, lielākas pārstrukturēšanas izmaksas, reinvestēšana apgrozāmos līdzekļos un kapitālieguldījumi, lai atbalstītu inovāciju un izaugsmi. Tiek lēsts, ka papildu strukturālo izmaksu ietaupījumi 2021. gadā sasniegs 150 miljonus eiro, kas ir vairāk nekā fiksēto izmaksu inflācijas kompensācija, kas paredzama aptuveni 75 miljonu eiro apmērā. Tas prasītu kumulatīvu izmaksu samazinājumu 2 gadu laikā (2020. – 2021. Gads) līdz 325 miljoniem euro. Jaunas stratēģiskas iniciatīvas Izmaksu ietaupījumu mērķis palielināts līdz 500 miljoniem eiro Janvārī Solvay uzsāka jaunu nodaļu par savu stratēģisko pārveidi, kuras mērķis bija vēl vairāk saskaņot tās struktūru ar G.R.O.W. stratēģiju. Tas ir balstīts uz iepriekšējiem plāniem, kas tika paziņoti 2020. gadā, un tas ievērojami vienkāršo visas atbalsta funkcijas, lai efektīvāk kalpotu biznesam. Plāna rezultātā līdz 2022. gada beigām tiks neto samazināts par aptuveni 500 lomām un papildu ietaupīti 75 miljoni eiro. Ņemot vērā diskusijas ar sociālajiem partneriem, šis plāns kopā ar iepriekš paziņotajiem plāniem palielinās vidēja termiņa izmaksu ietaupījumu mērķi no 300 miljoniem eiro, kas tika paziņoti 2019. gada novembrī, līdz 500 miljoniem eiro līdz 2024. gadam, no kuriem 175 miljoni eiro tika piegādāti 2020. gadā. jaunā pārstrukturēšanas plāna rezultātā bezskaidras naudas pārstrukturēšanas uzkrājums aptuveni 170 miljonu eiro apmērā tiks atzīts 2021. gada 1. ceturksnī. Portfelis un uzņēmējdarbības atjaunināšana Kā daļa no GROW stratēģijai, materiāliem, ķimikālijām un risinājumiem segmentiem tika piešķirtas atšķirīgas pilnvaras, kas atspoguļo dažādus ceļus uz vērtības radīšanu. Pamatojoties uz šo stratēģiju, Solvay veic pasākumus, lai sakārtotu savu Soda Ash & amp derivatives biznesu atsevišķā un pilnībā kontrolētā juridiskā struktūrā. Šie pasākumi pastiprinās iekšējo finanšu un darbības pārredzamību un pārskatatbildību saskaņā ar tās pilnvarām optimizēt naudas plūsmas radīšanu un atdevi, vienlaikus palielinot turpmāko stratēģisko elastību. Solvay ir arī saskaņots ar savu stratēģisko vienkāršošanu un pēc vairāku uzņēmumu optimizācijas ir panācis vienošanos1 par savu interešu pārdošanu sešās preču biznesa līnijās. Līdz šim tie ietver nesenos darījumus ar bārija un stroncija produktiem (daļa no Special Chem), Eiropas nātrija perkarbonāta biznesa (daļa no peroksīdiem) un preču amfoterikas biznesa (daļa no Novecare), nātrija hlorāta biznesa un saistītiem aktīviem Portugāle (daļa no peroksīdiem), dažas fluora ķīmiskās vielas un tās ražotne Korejā (daļa no īpašās ķīmijas) un procesa materiālu produktu līnija (daļa no kompozītiem). Grupa sagaida, ka 2021. gada pirmajā pusē šie darījumi, kas kopā veido aptuveni 300 miljonu eiro gada pārdošanas apjomus, tiks pabeigti. Solvay turpinās izpētīt citas iespējas, lai vēl vairāk vienkāršotu savu portfeli. Solvay arī panāca vienošanos iegādāties sēklu pārklāšanas tehnoloģiju, lai piestiprinātu tās esošos lauksaimniecības produktus Novecare biznesā. Tas ir dabisks Solvay AgRHO® saimes ilgtspējīgu sēklu palielināšanas risinājumu paplašinājums un atbalsta virzību uz vairāk bioloģiskām, ilgtspējīgām tehnoloģijām. 1 Darījuma pabeigšanai joprojām būs nepieciešama iepriekšēja apspriešanās ar darbinieku pārstāvjiem un/vai attiecīgo regulatīvo iestāžu apstiprinājums. Solvay ONE Planet Progress Update Solvay palielināja un paplašināja savas ESG saistības 2020. gadā. Tas ir neatņemams G.R.O.W. stratēģija un ir tieši saskaņots ar tās mērķi - saistīt cilvēkus, idejas un elementus, lai izgudrotu progresu. Solvay centieni ir saistīti ar trim galvenajiem pīlāriem, tostarp klimata pārmaiņām, resursu trūkumu un labākas dzīves veicināšanu. Tie ir pilnībā iekļauti Solvay galvenajos lēmumos. Darbība tiek mērīta un novērtēta regulāri, un progresa apmērs ietekmē īstermiņa veicināšanas plānus gan vadītājiem, gan darbiniekiem. Solvay ir guvis labus panākumus daudzās no šīm iniciatīvām 2020. gadā, lai gan rezultāti atspoguļo strukturālo uzlabojumu kombināciju un īslaicīgu ekonomiskās aktivitātes līmeņa pazemināšanos. --- Drošā ostaŠajā paziņojumā presei var būt ietverta tālredzīga informācija. Uz nākotni vērsti apgalvojumi apraksta cerības, plānus, stratēģijas, mērķus, nākotnes notikumus vai nodomus. Šajā paziņojumā presei ietverto tālredzīgo paziņojumu sasniegšana ir pakļauta riskiem un neskaidrībām, kas saistītas ar vairākiem faktoriem, tostarp vispārējiem ekonomiskiem faktoriem, procentu likmju un ārvalstu valūtas kursu svārstībām, mainīgajiem tirgus apstākļiem, produktu konkurenci, produkta veidu attīstību, iegādes un atsavināšanas ietekmi, pārstrukturēšanu, produktu izņemšanu no tirgus, regulatīvo apstiprināšanas procesus, P&A projektu visu scenāriju un citus neparastus priekšmetus. Līdz ar to faktiskie rezultāti vai nākotnes notikumi var būtiski atšķirties no rezultātiem, kas izteikti vai netieši norādīti šādos tālredzīgos paziņojumos. Ja zināmi vai nezināmi riski vai neskaidrības īstenojas vai mūsu pieņēmumi izrādās neprecīzi, faktiskie rezultāti var būtiski atšķirties no paredzamajiem. Sabiedrība neuzņemas saistības publiski atjaunināt vai pārskatīt visus uz nākotni vērstos paziņojumus. Pielikumi 2020Q4-PR ENG-final 2020Q4_Financialreport_EN_final

Solvay laiž klajā ūdeņraža platformu

Solvay polimēru membrānu tehnoloģija būs galvenais elements ūdeņraža tirgū Briselē, 2021. gada 13. janvārī Solvay ir laidis klajā ūdeņraža platformu, kas apvienos visus inovatīvos materiālu un ķīmiskos risinājumus, ko grupa var piedāvāt, lai veicinātu ūdeņraža ekonomikas attīstību. Platformas centrā ir Solvay membrānu tehnoloģija (jonu vadošs polimērs), kas ir nepieciešama sastāvdaļa ūdeņraža ražošanas procesā. Izveidojot šo platformu, Solvay palielina resursus, kas veltīti šim jaunajam tirgum, tostarp centienus pētniecībā un inovācijā . Kopš šī gada Solvay pilnībā veltīs komandas, kas iesaistītas pētniecībā, inženierzinātnēs, pārdošanā un mārketingā, lai kopīgi izstrādātu Solvay pievienoto vērtību nākotnes ūdeņraža tirgum. Kopā ar savu membrānu tehnoloģiju ar zīmolu Aquivion®, kas būs galvenais ieguldītājs elektrolizatoru un kurināmā elementu tirgos, Solvay plāno tirgū laist arī citus ūdeņraža pielietojumus un komponentus, piemēram, ūdeņraža tvertnes. “Ūdeņraža ekonomika ir sākusi augt, un ar mūsu jauno ūdeņraža platformu mēs sadarbojamies ar saviem klientiem elektrolizatorā. un kurināmā elementu telpu, lai tas notiktu, ”sacīja Solvay izpilddirektors Ilhams Kadri. "Zaļais ūdeņradis tuvākajā laikā būs viens no konkurētspējīgākajiem zemas oglekļa emisijas risinājumiem transporta jomā, un es lepojos, ka Solvay membrānas tehnoloģija būs galvenais elements pārejā uz tīrāku mobilitāti, palīdzot cīnīties pret globālajām klimata pārmaiņām." Šīs apņemšanās ietvaros Solvay ir pievienojies arī Ūdeņraža padomei-globālai izpilddirektora iniciatīvai, kas apvieno vadošos uzņēmumus ar vienotu redzējumu un ilgtermiņa mērķi attiecībā uz ūdeņradi, lai veicinātu pāreju uz tīru enerģiju. Solvay ūdeņraža platforma ir neatņemama grupas iniciatīvas One Planet sastāvdaļa, kas ietver desmit izmērāmas saistības sasniegt IAM trīs galvenajās jomās: klimats, resursi un labāka dzīve. Pamatojums Solvay pēdējos divdesmit gadus ir pētījis un attīstījis savu jonomēru tehnoloģiju, gatavojoties ūdeņraža tehnoloģijas attīstībai. Solvay tehnoloģija ir pierādījusi savu vērtību piedāvājumu klientiem, uzņēmumam ir vairākas kvalifikācijas ar ievērojamu pārdošanas potenciālu tuvāko gadu laikā. Lai gan litija jonu akumulatori ir kļuvuši par vēlamo risinājumu, lai padarītu autobūves nozari ilgtspējīgāku, ar to nepietiek neaptver visas vajadzības, kas saistītas ar nepieciešamo dekarbonizāciju, lai padarītu pārvadājumus patiesi ilgtspējīgus. Ūdeņradis ir gatavs aizpildīt šo plaisu. Paredzams, ka līdz 2030. gadam zaļā ūdeņraža ražošana, izmantojot ūdens elektrolīzi, sasniegs vairāk nekā 100 GW globālās jaudas, savukārt degvielas šūnu elektrisko transportlīdzekļu parks visā pasaulē - sākot no lieliem vieglajiem automobiļiem līdz lieljaudas kravas automobiļiem, kravas automašīnas, autobusi un pat vilcieni - tiek prognozēts, ka līdz 2030. gadam tas sasniegs vairākus miljonus transportlīdzekļu. Tīrā ūdeņraža degviela ir ES 's zaļā kursa galvenā sastāvdaļa, jo tā ir atzīta tehnoloģija, kas nepieciešama, lai atbalstītu centienus panākt pāreju uz ekoloģisku un ilgtspējīgu enerģiju. Sabiedrības atbalsts ūdeņradim pieaug eksponenciāli, un USD 10 miljardi stimulu pēc Covid19 tiek veltīti (galvenokārt Eiropā un APAC) zaļā ūdeņraža pētniecībai un attīstībai un infrastruktūras izveidei.

Solvay pārdos savu Ziemeļamerikas un Eiropas amfoterisko virsmaktīvo vielu biznesu OpenGate Capital

Solvay grupa pārdos savu Ziemeļamerikas un Eiropas amfoterisko virsmaktīvo vielu biznesu OpenGate Capital, Briselē, 2021. gada 5. janvārī. Solvay grupa piekrita pārdot savu Ziemeļamerikas un Eiropas amfoterisko virsmaktīvo vielu biznesu privātā kapitāla uzņēmumam OpenGate Capital, kura galvenā mītne atrodas Losandželosā. Pārdošanā ietilpst trīs galvenās ražotnes, kas atbalsta amfotērisko produktu līnijas, kas atrodas Universitātes parkā, Ilinoisā (ASV), Džentinā, Vācijā, Halifaksā, Apvienotajā Karalistē un nodevu iekasēšanas biznesā Turcijā. Līgums ietver arī nodevu iekasēšanas un pakalpojumu līgumus starp Solvay un OpenGate, lai nodrošinātu nevainojamu pāreju un minimālus traucējumus klientiem. “Šis līgums ir vēl viens būtisks solis mūsu stratēģiskā plāna izpildē, jo mēs vairāk koncentrējam savu mājas un personīgās higiēnas portfeli uz augošiem īpašiem preparātiem. un pielāgotus risinājumus, ”komentēja Michael Radossich, Solvay 's Novecare globālās biznesa vienības prezidents. OpenGate Capital, Solvay ir identificējis spēcīgu pircēju Ziemeļamerikas un Eiropas amfoterisko virsmaktīvo vielu biznesam, bet pārdošana radīs papildu resursus Solvay ieguldīšanai tās stratēģiskās izaugsmes segmentus kā daļu no portfeļa vienkāršošanas. Solvay sagaida, ka pārdošana tiks pabeigta līdz marta beigām, kamēr nebūs pabeigti visi nepieciešamie sociālie dialogi un regulatīvo iestāžu apstiprinājumi. Pielikums * Solvay pārdos savu Ziemeļamerikas un Eiropas amfoterisko virsmaktīvo vielu biznesu OpenGate Capital

Atzīmējiet savu kalendāru Solvay 2021 finanšu notikumiem

Atzīmējiet savu kalendāru Solvay 2021. gada finanšu notikumiem Briselē, 2020. gada 15. decembrī, 08:30 CET - Solvay šodien publicē savu 2021. gada finanšu kalendāru un aicina finanšu sabiedrību attiecīgi atzīmēt savu kalendāru. NotikumsDatums Pilna gada 2020. gada ieņēmumi , 2021. gada kārtējā akcionāru pilnsapulce 2021. gada 11. maijs 2021. gada pirmā pusgada ieņēmumi 2021. gada 29. jūlijs 2021. gada pirmie deviņi mēneši 2021. gada 28. oktobris Pirms katras peļņas sezonas tiks norādīti klusuma perioda datumi. Mēs aicinām jūs pievienoties mūsu adresātu sarakstam, lai saņemtu notikumus paziņojumus. Jaunākās tīmekļa pārraides un prezentācijas * 2020. gada 9 mēnešu rezultāti (5. novembris) * Solvay ESG tīmekļa seminārs (2. oktobris) Plašāku informāciju var atrast vietnē www.solvay.com/en/investors Pielikums * 20201215_2021 finanšu kalendārs-LV

Univar (UNVR) un Solvay Novecare paplašina izplatīšanas līgumu

Univar (UNVR) pagarina līgumu ar Solvay Novecare, lai izplatītu pēdējos pārklājumus un rūpnieciskos izstrādājumus.


Skatīties video: Solvay Career Days 2018 - Aftermovie (Janvāris 2022).